黄埔管理课_PDF下载[93MB-百度云]余世雄著

本书特色

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　　“物竞天择，适者生存”。在残酷的市场竞争中，有的企业独领风骚，品尝到成功的果实；有的企业却举步维艰，甚至被无情地淘汰出局。虽然我们不应以成败论英雄，但那些失败的企业在跌倒以后，难道不应该借鉴他人的成功方法和经验吗？黄埔军校是中国的骄傲，其巨大成功是有规律可循的，黄埔的目标管理、战略管理、组织制度、精神引导、人才培养，都有其显著的特点，对我们的企业有着巨大的借鉴意义。正是基于此，作者编写了这本书，以期对我们的企业管理者有所启发，有所帮助。

本书*大的特色在于它结合了中国人的心理特点、习性特点、人际关系特点，来讲述企业管理的方法和技巧，是有的放矢的。

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内容简介

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    卓越的管理造就了声名显赫的黄埔。
    高效管理是黄埔军校的成功基石。
    没有好的管理，企业就不会有成功。
    如果管理得太多，人们就会试图通过说谎来逃避管制；
    如果管理得太少，人们就会试图通过漠视来追求安逸；
    只有恰到好处的管理，才能让所有不合管理规范的现象，成为一种严重过失。

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**章  黄埔目标管理——理想在心，责任在肩
  【历史回眸】
  为“主义”而献身
  【延伸阅读】
  信念是组织的坚实后盾
  决策离不开明确的目标
  明确“我们为谁而存在”
  目标是永远不倒的“军旗”
  凡事预则立，不预则废
  目标不怕定得高，就怕不够高
  将个人目标与?体目标统一起来
  目标把理想转化为责任
  【智慧箴言】
第二章  黄埔战略管理——兼容并包，组织联盟
  【历史回眸】