每天5分钟.做卓越的管理者-最新珍藏版_PDF下载[152MB-百度云]李丹

本书特色

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本书立足打造卓越管理者，分别从个人能力、战略决策、市场营销、团队建设、品牌建设等八个管理者所应具备基本素质处着眼，以实际案例分析阐述案例背后的高手过招，汲取成功人士的智慧精华。开阔管理者的思路，增强实用的技能，成为一名卓越的管理者。

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内容简介

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在当代社会中，管理者的水平和能力直接决定了企业的效益和发展。所以，就企业的发展来说，谁都希望有一位卓越的管理者能够带领企业披荆斩棘、开拓前进，拥有多方面的综合素质。本书汇集中外经典管理案例，提炼世界一流管理者的管理方法，吸取经验教训，向卓越的管理者行列迈进。

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作者简介

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李丹（1970），男（汉族），自由撰稿人，硕士学历。作者一直关注生活的实际和社会时代的需要，长年坚持文字书写，致力于图书文字的编写和创作，是一名真正的用心书写时代的践行者。作品丰满而富有张力，《做孩子问不倒的父母》、《气候风云》《职场第一年》、《无条件执行》等都具有很强的现实针对性，深受广大读者的喜爱。

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**章修炼自己，做有能力的管理者霍克的成功修炼吴鹰从助理修炼成总裁井植薰在公司做榜样李嘉诚的成长马云创办阿里巴巴失败者的天堂成功以后再抱怨不停学习的李嘉诚找好位置去修炼在平凡岗位中修炼自己英雄不问出处第二章信息化生存，知己知彼，百战不殆杜戴拉进军石油业麦西公司的信息化成长摸准“市场先生”的脾气宝洁注重调研市场信息瓦利德王子拯救花旗默多克了解市场打造商业帝国林绍良看清形势搞企业看准市场信息求发展搜集信息赚大钱默巴克在信息中求生存米塔尔简化炼铁环节市场信息缔造苏宁信息成就珠宝大王聆听他人意见，获取准确信息从身体语言中发现隐藏的信息第三章战略决策，站得高才能看得远把“名声”送给别人谋划未来把订单同对手分享和小朋友一起成长坚守阵地求发展把聊天做成事业专注于技术高瞻远瞩，打造财富传奇ibm在战略中求生存马云制定战略联想战略成就伟大百事可乐后来者居上大刀阔斧整顿花旗银行约玛?奥利拉专一做手机第四章把梳子卖给和尚，把冰块卖到北极奥运会背后的经营策略换一种思路放弃那7%的小利家里的试衣间装饰也是营销的策略把产品卖给需要的人电脑还可以这样卖打造营销团队公关也是营销的一种策略解答顾客的质疑卖的不是商品，而是满意全力为顾客服务让顾客买得满意沟通是营销的桥梁小动作有大收获50美元换百万美元看准时机赚大钱独辟蹊径发大财第五章团队建设，知人善任人才不问出身永不抛弃的团队金字塔的向心力乐观凝聚整个团队让每个人各司其职亲和力让团队更有凝聚力精神离职确定团队目标与职工同甘共苦重视人才，稳固团队没有缺点的人往往优点也很少没有*好，只有*合适量才而用留有发展空间留住人才建设团队第六章从日常管理中要效益不能破坏企业的规矩让银行为自己免费打工严格管理，砸掉不合格的冰箱严格自律才能树立威信亡羊补牢坚持原则与讲人情味恩威并施让内部产生不同的声音把潜力全部发掘出来适当授权，让员工自我领导节约一切成本，获得*大利润让对方心甘情愿不花一分钱，让员工士气高涨奖励标准要合理第七章大胆创新，从平凡到卓越突破传统思维的瓶颈只借一美元超级船王包玉刚：旧船进军航运业张兰的创新历程谷歌双雄：车库里的杰作创新是企业发展的灵魂创新引领企业发展93分钟造车秘诀居安思危，率先变革“第三空间”：美人鱼般的魅力不按常理出牌推崇创新别出心裁——独特的商业战略大胆的挑战——开疆拓土第八章打造品牌，让商品和服务增值李宁：打造中国运动服装品牌雷?克罗克创造麦当劳的品牌神话段振华：aoc（冠捷）品牌的引航者打造中国奢侈品品牌品牌创利个性引领品牌时尚风格：品牌的领跑者品牌也要入乡随俗准确定位，赋予品牌实际价值树立品牌意识，企业从此辉煌