战略创业学:理论、案例与中国实践_PDF下载[148MB-百度云](英)菲利普·A.威克姆(Philip

本书特色

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本书以*新的、现实的、严密的理论和案例阐述了各种类型及不同规模的组织创业，具体涵盖了以下当代热点问题：内部创业和共同创业；社会企业、非营利组织及公众企业的创业；创业家及其在经济发展中扮演的角色；有关创业的研究主题和重点读物等专栏，激发学生深入研究；《金融时报》*近时期的专栏文章；小米、腾讯等中国战略创业案例。

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内容简介

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开场白：现代世界中的创业**部分个体创业第1章创业的性质1.1 什么是创业1.2 创业者的任务1.3 创业者的角色1.4 人的维度：领导力、权力和激励要点总结研究主题重要读物推荐读物精选案例第2章创业者的类型2.1 创业者分类2.2 连续创业者和组合投资创业者2.3 区分：新创企业和小微企业的管理要点总结研究主题重要读物推荐读物精选案例第3章创业、认知及决策3.1 创业的认知观3.2 创业与人类决策3.3 创业者的自信和自满3.4 创业者和人类应对风险要点总结研究主题重要读物推荐读物精选案例第4章选择创业4.1 谁成了创业者？4.2 成功创业者的性格4.3 创业技能4.4 创业者的供给4.5 影响创业选择的因素4.6 决定启动4.7 启动过程要点总结研究主题重要读物推荐读物精选案例中国战略创业案例（一）第二部分宏观经济环境中的创业第5章创业者的经济功能5.1 在经济理论中的创业者5.2 创业：财富、效用和福利5.3 创业与信息要点总结研究主题重要读物推荐读物精选案例第6章创业与经济发展6.1 创业、经济绩效与经济增长6.2 国家治理与创业6.3 国家文化与创业意向要点总结研究主题重要读物推荐读物精选案例第7章成功、利益相关者与社会责任第三部分创业过程与新企业创设第8章创业过程第9章商机的性质第10章新创企业的资源第11章内部创业第12章成熟组织中创业家的变革作用第13章创业愿景第14章创业使命第15章新创企业的战略第16章商业计划：创业工具第17章获取财务支持第四部分新企业的初创与发展第18章战略窗：辨析新企业的市场利基第19章审视机会窗：发现机遇第20章寻测机会窗：新创企业定位第21章打开战略机会窗：获取承诺第22章关闭机会窗：保持竞争优势第23章新企业成长的维度第24章作出贡献：创业研究