战略管理-(第二版)

本书特色

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战略管理是国内外商学院和政府管理学院学生的核心课程之一，学科和理论发展有几十年的历史。《战略管理（第二版）》推陈出新，集传统理论与全新学术研究于一体，系统阐述了战略管理的理论、体系与方法，并结合中国企业、组织战略管理的全新案例，全书共包括十余个章节，涵盖战略管理的全过程。

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作者简介

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吴金希，清华大学战略新兴产业研究中心主任，清华大学社会科学学院副教授，研究专长：战略管理、组织竞争力、创新政策等。发表学术论文60余篇，出版专著（含译著）多部。

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目录

**章
战略管理概述
**节 战略管理概念、作用和特征
第二节 战略管理的过程与步骤
第三节 战略管理理论发展简史和发展趋势

第二章
企业外部环境扫描
**节 宏观环境分析
第二节 产业环境分析
第三节 竞争对手分析
第四节 企业外部环境分析中的热点问题

第三章
企业内部资源分析
**节 价值链分析
第二节 SWOT分析
第三节 资源及核心能力分析
第四节 产品、人力资源与组织效能分析

第四章
企业使命、愿景与战略目标体系
**节 企业使命与企业愿景
第二节 企业战略目标体系

第五章
竞争战略
**节 一般竞争战略
第二节 两种特殊的竞争战略
第三节 企业在不同行业生命周期的竞争战略
第四节 动态竞争战略

第六章
公司多角化与归核化战略
**节 公司业务组合分析
第二节 多角化战略
第三节 归核化战略

第七章
一体化战略与企业集团
**节 一体化战略
第二节 企业集团

第八章
并购与战略联盟
**节 企业并购
第二节 企业战略联盟

第九章
企业国际化战略
**节 企业国际化战略概述
第二节 企业国际化战略模式及选择
第三节 中国企业实施国际化战略的经验及模式

第十章
战略选择与战略执行
**节 企业战略选择
第二节 企业战略执行及评估
第三节 企业战略控制
第四节 企业战略执行与公司治理
第五节 企业战略执行与企业文化建设
第六节 企业战略与领导力

封面

书名:战略管理-(第二版)

作者:吴金希

页数:264

定价:¥38.0

出版社:华东师范大学出版社

出版日期:2017-06-01

ISBN:9787567553316

PDF电子书大小:146MB 高清扫描完整版

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