创业基础:理念、方法与应用_PDF下载[152MB-百度云]薛永基主编

本书特色

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《创业基础：理念、方法与应用》按照“理念一方法一实践”的主线展开，“方法”“理论”“实践”三者构成一个有机系统，涵盖了创业活动的多个层面和所有活动。全书共12章，主要介绍了创新创业、创业素质认知、创业项目与资源分析、创业团队的组建、市场调研、产品设计与创新、商业模式设计、市场营销、创业融资、创业计划与商业计划书撰写、新创企业管理和大学生创业案例分析等内容。
　　《创业基础：理念、方法与应用》适合作为高等院校创新创业课程的教材，也可供创业者学习和参考。

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内容简介

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全书共12章, 主要介绍了创新创业、创业素质认知、创业项目与资源分析、创业团队和组件、市场调研、产品设计与创新、商业模式设计、市场营销、创业融资、创业计划与商业计划书撰写、新创企业管理和大学生创业案例分析等内容。

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**章创新与创业1．1 创新的概念与意义1．1．1 创新的概念1．1．2 创新的类型1．2 创业的定义与类型1．2．1 创业的定义1．2．2 创业类型1．3 创业的过程与阶段1．4 创业的要素1．4．1 创业要素的内容1．4．2 要素之间的关系1．5 创业精神与人生发展1．5．1 创业精神1．5．2 创业精神对个人生涯发展的影响**章创新与创业1．1 创新的概念与意义1．1．1 创新的概念1．1．2 创新的类型1．2 创业的定义与类型1．2．1 创业的定义1．2．2 创业类型1．3 创业的过程与阶段1．4 创业的要素1．4．1 创业要素的内容1．4．2 要素之间的关系1．5 创业精神与人生发展1．5．1 创业精神1．5．2 创业精神对个人生涯发展的影响1．6 当今创业的时代背景1．6．1 互联网与创业1．6．2 知识经济与创业1．6．3 消费群体的个性需求1．6．4 大众创业氛围形成本章要点回顾习题课后拓展第二章创业素质认知2．1 创业者2．2 创业者素质2．2．1 创业者素质的概念2．2．2 创业者素质的构成2．2．3 哪些人不适合创业2．2．4 创业者素质的自我认知与判断2．3 创业者的能力2．3．1 机会识别能力2．3．2 风险决策能力2．3．3 战略管理能力2．3．4 开拓创新能力2．3．5 创业网络构建能力2．3．6 组织管理能力2．4 创业者价值观2．4．1 概念2．4．2 职业价值观测评本章要点回顾习题课后拓展第三章创业项目与资源分析3．1 创业项目的识别3．1．1 创业项目与创业机会3．1．2 创业机会的特征与类型3．1．3 创业项目的识别3．1．4 创业项目的评估3．2 创业项目的风险分析3．2．1 创业项目风险的构成与分类3．2．2 创业项目的风险规避途径3．2．3 创业者风险承担能力的估计3．2．4 基于机会风险的创业收益预测3．3 创业项目的资源需求分析3．3．1 创业项目资源概述与分类3．3．2 创业资源的作用3．3．3 创业项目资源的获取方式3．4 创业项目资源的整合3．4．1 创业资源整合的原则3．4．2 创业资源整合的途径3．5 创业项目资源的创造性利用本章要点回顾习题课后拓展第四章创业团队的组建4．1 创业团队的概念4．1．1 创业团队的定义4．1．2 创业团队的类型4．2 创业团队的组建程序4．3 创业团队的管理技巧和策略4．4 创业团队常见问题与解决方法4．4．1 创业团队常见的问题……第五章市场调研第六章产品设计与创新第七章商业模式设计第八章市场营销第九章创业融资第十章创业设计与商业设计书撰写第十一章创新企业管理第十二章大学生创业案例分析附：创业设计书模板信息