改变公司的员工在哪里：寻找公司发动机

内容简介

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今后，如果丧失信心的人越来越多，就不只是人才低迷，而是人才恐慌。“我能改变公司”、“我能改变社会”，所以然有这样的信乞讨并将其转化为有形事物人才不增加的话，恐怕现在的低迷会一直持续下去。
至少，笔者希望本书的读者能够成为变革的领袖人物。特别是比笔者年轻的一代，在今后10年为企业的中心而活跃在职场的人们，如果能够直面人才低迷，成为扭转人才低迷的原动力的话，就没有比这更让人高兴的事情了。
对于背负着未来的那些读者，如果本书能够激发他们产生“明天开始该采取行动”的念头，就没有比这更值得庆贺的事情了。而这也正是笔者起笔的初衷。

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目录

绪言为什么会陷入“人才低迷”1蔓延着“习得性无力感”的企业2急需革命的领头羊3过去的竞争和今后的竞争区别在哪里4今后5年内成功企业将两极化5增值的人、谦价的人、多余的人6能够创造商业模式的人才是竞争力的源泉第1章错误的绩效考核使企业和个人丧失前途1.1″我们也该赶紧”的陷阱1.2绩效考核的目的并不是给薪水划等级1.3自我管理能力是摆脱人才低迷的关键1.4能力出众的人带头辞职1.5内部竞争导致组织瓦解1.6成功的绩效考核是有共同点的1.7绩效考核有两种1.8如果持续诱发动机1.9绩效考核成功的秘诀-通向成功的三个阶段1.10目标管理制度的巩固-**阶段1.11尽快结束目标管理阶段1.12结算价值以目标管理来评定,投资价值是以能力评定1.13自我管理型的考核制度-第二阶段1.14绩效考核的*终目标1.15绩效考核其实是有意义的第2章以绩效的概念来抓目标2.1理解自己的结算价值2.2目标管理被误解了2.3什么是有效的管理2.4以绩效概念来抓目标2.5具体地概括绩效概念2.6不可轻视业绩指标2.7明确工作的矢量2.8目标管理会破坏组织的合作关系吗2.9“大家都做个成人吧！”2.10自我宣言的重要性第3章什么是通向绩效的能力——能力的概念3.1不投资就不能摆脱人才低迷3.2理解能力3.3能力和绩效是完全不同的两回事3.4能力中沉睡着很多可能性3.5通向绩效的能力有多少3.6未来的绩效里存在价值3.7预测未来的绩效3.8全盘错误的管理职位录用3.9依据结算的升职深化了人才低迷第4章提高自己的市场价值……第5章培养自我管理能力——个性和能力第6章唤醒能力的方法第7章自我成长的职业形成的观念后记育人这回事

封面

书名:改变公司的员工在哪里：寻找公司发动机

作者:(日)川上真史李华

页数:224

定价:¥20.0

出版社:中国铁道出版社

出版日期:2006-01-01

ISBN:9787113068509

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