精益系统性创新-打造企业创新获利的基石
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“?创新即灭亡”(innovate or
erish)。创新?只是创意的激发，?重要的是能够将创意付诸?动，将创意的想法商品化，才能为企业组织创造?润。
《精益系统性创新》这本书，就是提供一套系统性创新的方法，让企业可以“按部施工，创新成功”。
——施崇棠 华硕电脑股份有限公司董事长
该书堪称鼓舞人心的创新管理辅助教练，适用于想在未来加强运用高效率创新管理的从业人士，无论他们是来自高新技术行业、服务业，还是一般制造企业，运用此书中的方法创造的商业价值都无法估量。
——吴晓波
浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任、浙江大学－剑桥大学“全球化制造与创新管理联合研究中心”中方主任、浙江大学管理学院常务副院长
企业如果能够切实按照这一套创新方法去实践，可以有效避免创新误区，缩短创新周期，快速创新以响应市场和客户需求，提升企业竞争优势，推动企业可持续发展。
——郁瑞芬 上海来伊份股份有限公司董事长兼总裁
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内容简介
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本书创新不只是创意的激发，更重要的是能够将创意付诸行动，将创意的想法商品化，才能为企业组织创造利润。本书归纳总结出创新理论与实务*佳的实践工具，就是五阶系统性创新架构，并以故事及众多创新案例方式呈现。此方法可以全面解决企业面临的产品创新、技术创新、服务创新、商业模式创新、流程创新、营销创新及供应链创新等问题，目的是以实际快速解决企业经营上问题为核心，打造出企业的创新力，创造*大商业价值。
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作者简介
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叶继豪，AIM荣誉顾问、台北科技大学工业工程与管理系（所）教授，曾任耀文电子品保工程师、鸿海精密制工一处产品设计与制造工程师等职，擅长创新研发管理、精益研发管理、创新构思问题解决(TRIZ)、前端预防设计与创新构思问题解决的整合应用
、经营管理创新思维等。
詹长霖，现任AIM公司CEO兼首席创新官、美国BMGI精益六西格玛黑带大师(MBB)。詹博士曾经担任美国BMGI管理咨询公司大中华区副总经理及首席创新管。作为系统性创新(Systematic
Innovation) 方法论的领航者，他曾为大中华区许多知名的企业提供咨询服务，并深获企业客户的信赖。
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目录
part i 创新原来很简单
chapter1 “面面俱到”——创新的基本条件
chpater2 “叫好又叫座”——客户的真正需求和提供“超越期待的惊喜”
chpater3 “不见兔子不放鹰”——创新“快、狠、准”竞争策略
chpater4 “挑肥拣瘦”来搭配——创新组合管理
chpater5 以“前端预防机制”为核心——创新五阶段管理流程
part ii 创新执行五阶段
chater6 好商机与好伙伴——定义阶段
**节 破坏式创新挖掘新商机
第二节 勿将东施当西施——创新商机筛选
第三节 “适用者”和“创新者”——组建“合适”的创新团队
第四节 避免方向失控——创新项目章程
第五节 创新项目财务规划
chaper7 “杀手级”创新设计着力点——分析阶段
**节 内外知识搜索与掌握未来趋势
封面
书名:精益系统性创新-打造企业创新获利的基石
作者:叶继豪
页数:284
定价:¥45.0
出版社:北京大学出版社
出版日期:2012-04-01
ISBN:9787301202579
PDF电子书大小:79MB 高清扫描完整版