互联网时代的商业变革
本书特色
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对于传统企业来说，互联网的兴起是一个风险，当然同时更加是一个机会。如果传统企业能够成功转型，那么她可以借此走上互联网发展的道路，甚至开创出全新的商业模式。对于传统企业而言，移动支付、大数据、搜索引擎、社交网络和云计算等互联网技术和金融结合，会带来怎样的商机？会促成竞争格局怎样的变化？这就是本书要探讨的内容。
本书从六个方面全面介绍了“互联网时代的商业变革”，包括它的准确定义、所带来的商业模式变革、“互联网 ”的先行者、互联网作为工具如何解决用户的刚性需求、“互联网 ”带来的管理变革以及营销变革。
不论你是否是企业经营者，这本书都会带来你全新的感受，让你更加了解互联网所带给商业的一些变化，并且会利用互联网工具。
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内容简介
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互联网 · 互联网·商业模式·刚性需求·管理变革·营销变革
一本站在风口，看未来商业趋势的书！
传统企业互联网转型升级实战落地手册
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作者简介
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李娓婷老师多年专注于中西方礼仪文化的教学，并且具有丰富的品牌经营管理经验，擅长将企业形象与个人形象管理相结合，课程讲述生动、观点创新，切实帮助企业及个人解决实际问题，打造魅力个人和高品质团队。
谭磊 Raymond
复旦大学软件学院硕士导师
浙江省企业信息化促进会互联网分会会长
顺丰金融CEO顾问
工作经历：
在互联网和移动互联网、产品研发和运营管理领域上有二十年的工作经验
在微软总部有13年工作经验
有十五年以上多层级跨国和本土管理经验。
是数据分析、数据挖掘、产品研发、运营、电子商务、互联网金融领域的专家。
美国杜克大学计算机系理学硕士（1996），复旦大学计算机本科理学学士（1993）
著作：
《文字信息处理》海洋出版社（1992）
《New Internet：大数据挖掘》电子工业出版社（2013)
《数据掘金：电子商务运营突围》电子工业出版社(2013)
《盛宴背后：互联网金融揭秘》电子工业出版社(2014)
《You should
test that》（测出转化率，译作）电子工业出版社(2014)
《Social ecommerce》（社交电商，译作）电子工业出版社（2015）
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目录
目录自序………………………………………………………. 1引言：我们的时代………………………………………… 001**章互联网时代的商业变革1.“互联网 ”究竟是什么…………………………………….. 007“互联网 ”的基本概念……………………………………. 008“互联网 ”的本质在于数据………………………………… 012“互联网 ”加什么？……………………………………… 015“互联网 ”的重要特征……………………………………. 018“互联网 ”模式的核心……………………………………. 0212.“互联网 ”对传统企业的颠覆与预警………………………….. 025用户主权：传统优势将不复存在……………………………… 026去中心化：规模经济反成发展阻碍……………………………. 029去中介化：产销互动更加直接……………………………….. 032个性化：竞争格局重新调整…………………………………. 035在线化：商业模式重新构建…………………………………. 038第二章商业模式的变革1.传统企业跨界融合的步骤……………………………………. 043紧跟时代脚步，发现经济新趋势……………………………… 044学习“他山之石”，捕捉“互联网 ”新模式……………………. 046挖掘自身优势，建立有自己特色的“跨界融合”…………………. 049扩展边界，找到属于自己的“边缘地带”………………………. 052自我质疑，找到突破性的创新点……………………………… 0552. bat的“互联网 ”生态系统………………………………… 059百度：投资前沿技术，关注服务……………………………… 060腾讯：投资城市发展，关注政务……………………………… 063阿里巴巴：投资传统行业，打造大生态圈………………………. 066第三章用互联网解决刚性需求1.传统行业如何解决刚性需求………………………………….. 0712.“互联网 ”如何解决刚性需求……………………………….. 077互联网 家电服务：家电管家………………………………… 078互联网 服装：时尚夫人衣橱………………………………… 081第四章互联网时代的管理变革1.互联网时代，管理模式特征………………………………….. 087企业边界的模糊………………………………………….. 088组织结构扁平化………………………………………….. 091管理者不再是管理的中心…………………………………… 096团队协作更加敏捷………………………………………… 0982.互联网时代，如何管人？……………………………………. 101尊重知识和创新型人才…………………………………….. 102树立起企业的价值观………………………………………. 106推动跨领域的团队合作…………………………………….. 108管理方式“维护员工主权”…………………………………. 1113.互联网时代的人力资源……………………………………… 115重新审视构建绩效管理体系…………………………………. 116激励模式快速迭代，随时制造惊喜……………………………. 120hrbp职位的兴起与角色定位…………………………………. 124第五章互联网时代的营销变革1.“用户主权”时代到来……………………………………… 131真正聆听用户的心声，而不是“想当然”………………………. 132把自己当成用户去做产品…………………………………… 138搭建与用户共享的创新链…………………………………… 1412.“粉丝经济”，让粉丝成为销售员…………………………….. 145为粉丝建立网络社区………………………………………. 147让铁杆粉丝首先体验“用户主权”……………………………. 151让粉丝成为新产品发布员…………………………………… 155通过互动将粉丝联结起来…………………………………… 159扩展粉丝圈，推动品牌营销…………………………………. 1633.利用数据分析，做精准营销………………………………….. 167对营销渠道和推广做“减法”……………………………….. 168针对用户需求，提供个性化服务……………………………… 171设计出好的“用户行为召唤”……………………………….. 1754.互联网模式下的“营销七步”………………………………… 177第六章“互联网 ”的先行者1.“ 互联网”不是“互联网 ”………………………………… 1812.“互联网 ”的案例分享…………………………………….. 185互联网 金融：lending club和kickstarter…………………….. 186互联网 出租车：uber，滴滴打车…………………………….. 192互联网 物流：骡迹物流，闪送，一号货车……………………… 195互联网 农业：褚橙……………………………………….. 200互联网 教育：可汗学院……………………………………. 203互联网 零售：顺丰嘿客……………………………………. 205互联网 地铁：智慧地铁……………………………………. 207互联网 制造：小米手机，海尔智能家居……………………….. 210结语：快速抢滩，决胜于互联网时代 214
封面
书名:互联网时代的商业变革
作者:李娓婷
页数:215
定价:¥45.0
出版社:新世界出版社
出版日期:2016-06-01
ISBN:9787510456961
PDF电子书大小:143MB 高清扫描完整版