图解效率管理一本通
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深入浅出，在最感兴趣的关键时刻告诉您关键要点，不是在讲和写，而是在传授。这是黄杰老师的风格和特色。现在的生产干部和未来的生产管理者，都应该好好讲读一读“图解精益化管理”系列，此书真正达到实用、实战的效果。
——兵器长安工业集团生产部副部长 王琳
与黄杰老师合作多年，颇为受益，企业管理规模、生产效益倍增，从心底里敬佩这位企业运营改善顾问。黄杰老师“图解精益化管瑗”系列很值得企业的管理者阅读，真正有“拿来即用，用之必胜”的效果。尤其是对生产制造型企业的各级管理干部的管理技能提升能起到立竿见影的作用。
——山西爱尔家纺董事长 姚宏斌
黄杰老师是中国生产管理及成本管控领域首屈一指、当之无愧的权威专家，“图解精益化管理”系列图书的出版是黄老师多年实践和研究的智慧结晶，相信此书必将对中国生产企业的管理者产生深远的影响。
——北大纵横管理咨询集团商学院副院长 章永启
黄杰老师根据多年企业管理经验和丰富的企业咨询培训经历，用生动形象、简洁流畅、清晰明快的文体呈现了管理的可视化。本书紧密结合企业实践来诠释永恒的精益管理理念，相信本书对于任何类型的组织领导者都具有极强的指导意义，是必读佳作。
——吉林敢超教育培训机构总经理 翟勇
黄杰先生从自己多年的企业培训及对企业管理独特见解的视角出发，推出“图解精益化管理”系列，这对广大企业经营者来说，是锦上添花的好事儿。书中处处体现黄杰老师诙谐幽默的培训风格，避免了理论的枯燥，增加了书的可读性、实用性。多个案例的引用更是恰到好处，可谓企业经营管理者不可或缺的参考书籍。
——上海交通大学齐鲁商学院副院长 国勇
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本书特色
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八位一体打造生产管理新概念
图文并茂解读生产精益新理念
立竿见影彰显生产管理好方法
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内容简介
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具体来说，本书具有以下三个亮点：
一、模式新颖
本书*为突出的亮点就是模式新颖，具体到每一章每一小节笔者都以画图或列表的形式向读者传达了效率管理的精华所在，每一个图、每一个表都凝聚着编者辛勤的劳动成果，我们为您献上的不仅仅是千篇一律、死板教条的管理方法，更多的是一份轻松管理并快乐着的心情。
尤其是在“流程工具篇”里，在大范围上，从生产能力、生产计划管理到生产周期和生产进度管理；在小范围上，从作业调度管理到生产绩效和紧急订单管理，笔者都把不同生产阶段所涉及的生产流程与执行标准，以直观的流程图和表格形式呈现出来，让管理者一目了然。
另外，在整本书的写作过程中，笔者分别根据不同的内容穿插了大量生动有趣的图案，完全不同于以往管理书籍说教的模式，让管理者能够轻轻松松地学习和掌握效率管理的技巧。
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目录
序言前言效率管理结构职责篇 **章 效率管理结构模式与职责权限 **节 效率管理组织结构模式 一、大型工厂效率管理组织结构模式 二、中型工厂效率管理组织结构模式 三、小型工厂效率管理组织结构模式 第二节 效率管理岗位职责权限 一、生产效率总监岗位职责权限 二、生产能力主管岗位职责权限 三、生产计划主管岗位职责权限 四、生产周期主管岗位职责权限 五、生产进度主管岗位职责权限 六、作业调度主管岗位职责权限
封面
书名:图解效率管理一本通
作者:黄杰
页数:249
定价:¥32.0
出版社:中国经济出版社
出版日期:2011-02-01
ISBN:9787513600620
PDF电子书大小:139MB 高清扫描完整版