集团战略与文化

本书特色

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　　战略定位与文化思维；
　　战略布局与文化塑魂；
　　战略布阵与文化没汁；
　　战略布道与文化经营；
　　战略落地与文化和谐；
　　战略并购与文化融合；
　　战略管控与文化治理；
　　战略转型与文化创新。

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内容简介

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　　研究企业文化的人很多，研究集团文化建设的人不多，而把集团战略和文化放在一起进行专题研究的就更少了。
　　集团战略与文化是急需研究的重大课题。
　　《集团战略与文化》从哲学的高度，多元化的视角，用翔实的案例，深刻的感悟，透彻分析了集团战略与文化的辩证关系，剖析了集团战略发展和文化引领的道、法、术、器，是一部研究集团文化建设的精心之作，是一本战略落地和文化导航的培训教材，是一本企业管理者和企业文化工作者不可多得的工具书。

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作者简介

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　　曾良才，江西吉安永和人，研究员，中国企业文化研究会特邀研究员，中国军工文化首席专家，中国航空工业集团公司特级专务，派出监事会主席。主要作品有专著《东线序曲》，参与创作《思想政治工作认识论》、《思想政治工作辩证法》、《企业青年工作》等著作，主编了《集团文化》、《龙腾东方》、《如何当好党委书记》、《战略转型思维变革》、《企业宣传策划导读》和《腾飞》丛书等十余种图书。

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目录

**章 战略定位与文化思维
战略定位得益于文化的哲学思维。战略定位，就好比盖高楼选址和打地基，选在地震断裂带上，再豪华的高楼也要垮；地基不牢，再漂亮的高楼也要塌。而文化思维，是制定、实施战略的基本功。就是引领着选准选好楼址，把地基打牢打实。
一、集团战略是集团立足现实、制胜未来的普遍选择
二、战略定位
三、集团文化是集团战略的重要组成部分
四、“文化思维”推进集团战略的实践与提升
第二章 战略布局与文化塑魂
决定战略的胜负靠布局，而战略布局的多元性、复杂性、艰巨性，则需要统一的价值观来引领共识、统率共为。文化塑魂，则是塑造坚实的价值基础。
一、战略布局：空间、产业、产品、资本、人才布局
二、战略布局的影响因素、特征、原则与文化的冲突
三、以塑造核心价值观为内核，建设与集团战略相匹配的集团文化理念体系
第三章 战略布阵与文化设计

封面

书名:集团战略与文化

作者:曾良才

页数:239

定价:¥45.0

出版社:航空工业出版社

出版日期:2012-10-01

ISBN:9787516500941

PDF电子书大小:54MB 高清扫描完整版