精明者这样管人
内容简介
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精明的领导者从坐上领导位置的那一天开始就明白,自己的责任和使命就与下属有了很大差别。由于所处的地位不同,有的时候在思考同一问题时,得出的结论往往与下属差异很大。但不管怎么样,领导者在演好“上司”角色的同时,还要从下属的角度设身处地地想一想,体会他们的感受。就是说,要用员工的心态去看问题,了解他们在想什么,需要什么,然后尽可能地去满足他们的各种需求。.只有这样,才能赢得下属的心。
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目录
**章 精明者从不把权力当武器
莫要随意使用自己的权力
让员工在公司能感受到家的氛围
以爱服人就等于凝聚人心
对待员工“施威”不如“用礼”
柔性管理是激发员工的力量源泉
感情就是凝聚力
你够意思,才能让别人够意思
第二章 精明者管人讲求实事求是
了解实情后再下结论
管理者切忌成为墙头草
员工考核切莫感情用事
公正无私乃实事求是之根本
优秀管理者应学会坦诚自身错误
员工再优秀也不能有特殊待遇
封面
书名:精明者这样管人
作者:李世强 编著
页数:279
定价:¥29.8
出版社:中国三峡出版社
出版日期:2011-11-01
ISBN:9787802237711
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