节选
多主体参与服务创新已经是现今服务业创新的主要方式,《多主体参与的服务创新》系统地研究了多主体参与服务创新的过程模型和支撑平台,并对三大参与主体进行了具体的研究分析,包括顾客参与服务创新的动力研究、顾客参与的方式与类型、顾客参与服务创新的过程、顾客参与服务创新的管理;员工参与服务创新的意义和重要性、员工创新行为的影响因素、企业员工在创新各阶段的作用、员工创新行为的管理和培养;供应商参与服务创新的动机、服务创新中供应商参与的类型、供应商参与服务创新的过程、供应商参与服务创新的管理。《多主体参与的服务创新》还对服务创新网络及其演化进行了较为深入的研究,并对多主体参与服务创新的发展作了进一步的思考和展望。《多主体参与的服务创新》可为多主体参与服务创新的研究人员提供参考,也可作为高等院校管理类研究生、本科生的学习参考书。
本书特色
《多主体参与的服务创新》是服务创新系列丛书之一。
内容简介
多主体参与服务创新已经是现今服务业创新的主要方式,本书系统地研究了多主体参与服务创新的过程模型和支撑平台,并对三大参与主体进行了具体的研究分析,包括顾客参与服务创新的动力研究、顾客参与的方式与类型、顾客参与服务创新的过程、顾客参与服务创新的管理;员工参与服务创新的意义和重要性、员工创新行为的影响因素、企业员工在创新各阶段的作用、员工创新行为的管理和培养;供应商参与服务创新的动机、服务创新中供应商参与的类型、供应商参与服务创新的过程、供应商参与服务创新的管理。本书还对服务创新网络及其演化进行了较为深入的研究,并对多主体参与服务创新的发展作了进一步的思考和展望。
本书可为多主体参与服务创新的研究人员提供参考,也可作为高等院校管理类研究生、本科生的学习参考书。
目录
前言
第1章 绪论
1.1 服务的概念与特性
1.2 服务创新的定义及分类
第2章 多主体参与服务创新的过程
2.1 服务创新参与主体三角形
2.2 服务创新的一般过程
2.3 多主体参与服务创新的过程模型
2.4 多主体参与服务创新过程中的界面
第3章 顾客参与服务创新
3.1 服务创新中顾客参与概述
3.2 顾客参与服务创新的动力研究
3.3 顾客参与服务创新的方式与类型
3.4 顾客参与服务创新的过程分析