管理学-(第二版)

本书特色

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《管理学（第2版）》以过程 管理理论体系为主，汲取中外管理学理论重要流派的 理论精华，并结合现代管理实践编写而成。
     管理学是研究人类管理活动的普遍规律、基本原 理和一般方法的科学，适用于各类组织，是各门具体 管理学科的共同基础。全书分为总论、决策与计划、 组织、领导、控制五篇。《管理学（第2版）》本着 理论性、指导性、实践性的原则，紧密结合现代组织 （企业）管理的特点与要求，深入浅出地阐述了管理 理论与管理实践问题，准确明了地介绍了管理的一般 方法，突出了管理学理论的一般性、内容的综合性和 实用性，同时体现出一定的时代性。章后附有与各章 教学内容相对应的管理案例和复习思考题，有助于学 习者对所学内容进行复习与巩固。
     《管理学（第2版）》可作为高等院校经济管理 类专业的教材，也可供喜欢研究管理的读者自学使用 。

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目录

**篇  总论  **章  管理与管理学    **节  管理的概念和特征    第二节  管理职能和管理者    第三节  管理的性质    第四节  管理学的框架与研究内容    本章小结    复习思考题  第二章  管理理论的发展    **节  管理思想的产生    第二节  古典管理理论    第三节  人际关系学说与行为科学理论    第四节  当代管理理论    第五节  当代管理理论的新思潮    本章小结    案例    复习思考题  第三章  组织环境    **节  组织环境的含义与特性    第二节  环境分析的意义    第三节  组织环境类型的分析    本章小结    案例    复习思考题第二篇  决策与计划  第四章  决策    **节  决策的概念与决策类型    第二节  决策的原则和一般步骤    第三节  决策方法    本章小结    案例    复习思考题  第五章  计划    **节  计划概述    第二节  计划类型与计划层次体系    第三节  计划的原则与计划过程    本章小结    案例    复习思考题  第六章  计划管理的方法与技术    **节  计划管理的方法    第二节  网络计划技术    第三节  目标管理    本章小结    案例    复习思考题第三篇  组织  第七章  组织设计（上）——组织设计的基本原理    **节  组织设计的目的、内容和原则    第二节  组织结构设计    第三节  职权关系    第四节  影响组织设计的权变因素    本章小结    案例    复习思考题  第八章  组织设计（下）——组织结构模式    **节  职能型、分部型和混合型结构模式    第二节  矩阵型结构模式    第三节  动态网络结构模式    本章小结    案例    复习思考题  第九章  人员配备工作    **节  人员配备的工作内容与人员配备原则    第二节  管理人员的选拔    第三节  管理人员的考评    第四节  管理人员的培训    本章小结    案例    复习思考题  第十章  组织变革与组织文化    **节  组织变革的动因与变革方式类型    第二节  组织变革管理    第三节  组织文化    本章小结    案例    复习思考题第四篇  领导  第十一章  领导    **节  领导的含义    第二节  领导理论    第三节  领导艺术    本章小结    案例    复习思考题  第十二章  管理沟通    **节  沟通的概念与沟通的过程    第二节  沟通的类型与沟通渠道    第三节  有效沟通的障碍与信息沟通的改善    本章小结    案例    复习思考题  第十三章  激励    **节  激励的概念与激励的基本模式    第二节  激励理论    第三节  激励方式    本章小结    案例    复习思考题第五篇  控制  第十四章  管理控制    **节  控制的基础    第二节  控制的类型与有效控制的要求    第三节  控制过程    本章小结    案例    复习思考题  第十五章  控制的技术与方法    **节  预算控制    第二节  非预算控制    第三节  生产控制    本章小结    案例    复习思考题参考文献

封面

书名:管理学-(第二版)

作者:徐小平

页数:241

定价:¥32.0

出版社:科学出版社

出版日期:2014-01-01

ISBN:9787030393494

PDF电子书大小:153MB 高清扫描完整版

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