内容简介
本书分为理论篇、实战篇、评价和分享篇、企业案例四篇,综合运用角色扮演、导师指引、角色互换、交流互动等方式进行管理知识的综合运用。主要内容包括:知识准备;实验课程体系设计;团队组建;实验课程体系规则等。
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