战略管理_PDF下载[34MB-百度云]金彦龙

内容简介

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　　《战略管理/高等学校管理类专业主干课程教材》的作者在长期从事战略管理理论研究和教学的基础上，结合实践经验，探索了全新的课程理念，对本书在内容和结构上进行了全新的设计。　　《战略管理/高等学校管理类专业主干课程教材》共由11章构成：第1章是战略管理导论，主要研究战略与战略管理的基本框架；第2章、第3章是战略分析，主要研究外部环境分析和内部环境分析；第4章是使命与目标，主要研究组织愿景、组织使命、组织战略目标；第5章、第6章、第7章是战略设计，主要研究层次战略、行业战略、生命周期战略设计；第8章是战略选择与评价，主要研究战略选择的影响因素与选择工具、战略评价的标准与基本程序；第9章是战略实施，主要研究政策、组织结构、组织文化、战略领导者与组织战略的协同与匹配；第10章是战略控制，主要研究战略失效、战略控制的类型、战略控制的过程与方法；第11章是战略变革与创新，主要研究战略惯性与变革、战略创新等。　　《战略管理/高等学校管理类专业主干课程教材》在内容编排上，本着理论阐述、实践应用、案例提示三结合的原则，体现知识传授、能力训练、智慧启迪三个层次；在结构设计上，体现新课导入、课程传授、课后指引三步骤，是目前国内较为系统的、具有特色的一本战略管理教材。　　《战略管理/高等学校管理类专业主干课程教材》主要针对应用型人才的培养，适用于管理类专业本科生的教学，对企业管理人员也有一定的参考价值。

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第1章战略管理导论1.1战略及其内容1.2战略管理概述第2章外部环境分析2.1宏观环境分析2.2行业环境分析2.3利益相关者分析第3章内部环境分析3.1资源分析3.2能力分析3.3竞争优势分析第4章组织使命与战略目标4.1愿景与使命4.2特色的形成4.3战略目标的制定第5章战略层次与战略设计5.1公司层战略5.2业务层战略5.3职能层战略第6章行业类型与战略设计6.1新兴行业的战略设计6.2成熟行业的战略设计6.3零散行业的战略设计6.4先进制造业的战略设计6.5现代服务业的战略设计第7章企业生命周期与战略设计7.1创业期战略7.2成长期战略7.3成熟期战略7.4衰退期战略第8章战略选择与评价8.1战略选择的影响因素8.2战略选择方法8.3战略评价第9章战略实施9.1政策与战略协同9.2组织与战略协同9.3文化与战略协同9.4战略实施与领导者第10章战略控制10.1战略失效10.2战略控制原则与类型10.3战略控制的过程与方法第11章战略变革与创新11.1战略惯性与战略变革11.2战略创新