日本式企业管理的变革与发展_PDF下载[59MB-百度云]（日）熊诚/黄咏岚

内容简介

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很多人都认为，日本的企业社会是远离能力主义的。但是，对雇员个人广义上的能力考核与选拔待遇密切相关的现象，不仅从优秀雇员层而且从整个雇员阶层来看的话，可以说日本比欧美国家表现得更加“能力主义”所以现在经营者有“有识人士”号召要“更加讲究能力主义”如果，雇员在他们的强制和诱导下唯唯诺诺地听从的话，不仅要失去宽松和自由，甚至连劳动的喜悦都要丧失殆尽了吗！本书基本从这样的想法出发，审视企业内部和劳动的具体变化及雇员的意识状况，对于无须实已进入新阶段的日本式能力主义管理，探讨了普通男女雇员*好如何应对的方法。

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序言能力和工资1本书论题“从重视年功到重视能力”/几点疑问2能力评价和工资体系的多样性两种区分轴四种类型同工同酬的世界“年龄”工资年龄与功绩的工资**章日本企业的能力主义管理1能力主义管理的**阶段对工龄工资体系的挑战职能资格工资制度的形成**阶段的四种配套制度四种配套制度的效果和局限性2能力主义管理的第二阶段经济低速增长时期的日本经营追求高度弹性化生活态度上的能力在雇佣机会均等法之下年功制度的空洞化3日本式能力主义的特点对弹性工作的适应能力——对个人评价企业要求的几个层次职业发展愿望竞争意识的广泛性和长期性日本式的人事考核4目前“日本特色”的改革制度上能力主义、实施上年功性质白领雇员的目标管理业绩主义工资《新时代的“日本式经营”》脱离日本特色？第二章企业和工作会如何变化1在雇员间扩大的工资差距工资体系的动向——从劳动省的一项委托调查来看……第三章如何看等能力主义管理第四章与能力主义管理相处的方式参考文献后记