供应链管理_PDF下载[80MB-百度云]王耀球/施先亮主编

内容简介

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本书首先介绍了供应链和供应链管理的基础知识，然后阐述了供应链的构建、供应链合作伙伴的选择、供应链业务流程重组等内容，接着对供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链财务管理等进行了论述，*后就供应链管理方法和供应链绩效评价问题进行了总结。
本书适用于普通高等院校物流专业和相关专业的教学，也可供从事企业管理、物流管理工作的人员学习使用。

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前言**章供应链概述**节现代竞争环境的特征及其影响第二节供应链管理的产生与发展第三节供应链的基本概念经典资料案例习题第二章供应链管理概述**节供应链管理的基本概念第二节供应链管理下的业务外包第三节集成化的供应链管理经典资料案例习题第三章供应链的构建**节供应链管理的战略及其匹配第二节供应链的设计第三节供应链体系结构模型第四节供应链设计的策略第五节供应链构建应考虑的问题案例习题第四章供应链合作伙伴**节供应链战略合作伙伴关系第二节供应链合作关系的形成及其制约因素第三节供应链合作伙伴的选择第四节供应商关系管理与客户关系管理案例习题第五章供应链业务流程重组**节业务流程重组概述第二节企业流程描述及分析第三节业务流程重组的一般方法第四节供应链企业组织与业务流程重组经典资料案例习题第六章供应链采购管理**节传统的采购模式第二节供应链管理下采购的特点第三节供应链管理下的即时采购策略第四节供应链管理下的供应商选择与评价案例习题第七章供应链生产管理**节生产计划第二节供应链生产管理的特点第三节面向供应链的生产组织计划模式第四节供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型案例习题第八章供应链物流管理**节物流与供应链管理第二节基于供应链的运输管理第三节基于供应链的库存管理第四节基于供应链的网络设计案例习题第九章供应链信息管理第十章供应链财务管理第十一章供应链管理方法第十二章供应链绩效评价参考文献