企业战略管理_PDF下载[89MB-百度云]张东生

内容简介

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本书共分四篇、十二章，按照战略管理的一般思维逻辑和过程分别讲述了企业战略思想、战略环境分析、战略类型与选择和战略实施与控制的内容。战略思想部分论述了企业战略管理思想的起源，学业进和企业战略管理的基本疸；按宏观环境、任务环境和企业内部环境三个层次，讲述了战略环境分析的原理与方法；在战略类型与选择中，给出了涉及企业资源配置方向的业务组合战略、如何扩张原业务和进入新领域的成长路径战略和处于不同市场地位的企业如何与对手竞争的一般竞争战略，并给出了战略评价与选择的方法；*后论述了如何实施战略和对战略实施过程进行有效的控制。
本书广泛地吸收了国内外战略管理研究的前沿成果，融入了我国古老的军事战略思想和哲学思想，并结合我国企业对战略管理的实际需要。
本书可作为高等学校管理类专业本科生教材，也可以作为硕士研究生和MBA学员的教学参考书，并可供专业人员和企业高层管理人员参考。

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前言**篇企业战略管理思想 **章企业战略管理思想起源 **节企业战略思想产生的背景第二节军事战略与企业战略第三节生物进化论与企业战略第二章企业战略管理思想演变 **节战略规划学派第二节环境适应学派第三节产业组织理论学派第四节资源基础理论学派第五节产业组织理论与资源基础理论的综合第三章战略管理研究的基本问题 **节战略与战略管理的定义第二节战略管理的一般过程与内容第三节战略管理学科的发展第二篇战略分析第四章宏观环境分析 **节环境分析原理第二节宏观环境因素第三节宏观环境变化对战略的影响第五章任务环境分析 **节波特的产业结构分析第二节产业价值链分析第三节产业内战略集团分析第四节产业组织结构特征分析第五节全球性产业特征分析第六章企业内部环境分析 **节企业资源配置状况分析第二节企业能力分析第三节企业核心竞争力分析第四节环境综合评价——SWOT分析第三篇战略类型与选择第七章业务组合战略 **节一元化战略第二节多元化战略第三节一体化战略第四节业务战略协同第八章成长路径战略 **节联盟战略第二节企业并购与重组战略第三节国际化战略第九章一般竞争战略 **节基本竞争战略第二节不同产业组织结构下的一般战略第三节不同产业生命周期阶段的一般战略第四节不同竞争地位下的一般战略第五节部门职能战略第十章战略评价与选择 **节战略评价第二节战略选择第四篇战略实施与控制第十一章战略实施 **节战略实施的一般过程第二节战略目标的分解第三节基于战略的组织结构调整第四节战略实施的资源配置第五节战略实施的考核与激励第六节战略实施过程的领导第七节基于战略的企业文化建设第八节建立信息支持系统第十二章战略控制参考文献