管理者生存必备:迈向管理之路的第一步(原书第9版)

内容简介

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目录

关于本书出版者的话(原版)前言**部分 进入管理入门 第1章 你能成为一名主管吗 案例分析:选择 第2章 作出转变 小游戏:策略 第3章 管理层中的新星 小游戏:裁员第二部分 人际关系和沟通:开启成功主管之门的金钥匙 第4章 通过人力资源实现多产高效的目标 案例分析:方法 第5章 主管和员工之间的关系 小游戏:干涉 第6章 五个不可替代的原则 案例分析:请求 第7章 创造一种高效率的工作氛围 小游戏:工作氛围 第8章 向全质量管理转变 小游戏:哲学 第9章 高效的工作团队 小游戏:金字塔模式与圆圈模式 第10章 私下的交流 案例分析:技巧 第11章 问题员工 小游戏:冲突 第12章 安置员工 案例分析:安置员工 第13章 委派 小游戏:是否委派 第14章 运用你的知识力量 案例分析:培训 第15章 正式评估 小游戏:选择第三部分 自我管理 第16章 学会集中精力 案例分析:思考 第17章 确立目标和制立计划 案例分析:制定计划 第18章 确定工作的优先顺序 小游戏:优先顺序 第19章 管理好你的时间 案例分析:分析 第20章 果断作出决定 小游戏:解雇第四部分 我将何去何从 第21章 你不该犯的常见错误 案例分析:威胁 第22章 转变数为机遇 小游戏:改变 第23章 制定个人的B计划 案例分析:决定 第24章 领导能力:主管须知 小游戏:对回报的权衡案例分析问题的参考答案案例和小游戏中的角色概述

封面

管理者生存必备:迈向管理之路的第一步(原书第9版)

书名:管理者生存必备:迈向管理之路的第一步(原书第9版)

作者:王庆华

页数:未知

定价:¥42.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2006-01-01

ISBN:9787111182443

PDF电子书大小:88MB 高清扫描完整版



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