连锁经营配送中心运营实务
内容简介
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《连锁经营配送中心运营实务/高职高专连锁经营管理专业规划教材》共分为八章,包括“应知”、“应会”、“提升”三部分。“应知”部分包括个章和第二章,是本课程知识准备部分,教、学过程以“广、浅”为准则:“应会”部分包括第三章、第四章和第五章,为本课程的核心内容,课程内容源于企业实际作业流程和岗位作业内容,强调对学生专业能力的训练,做、学、教过程以“精、熟”为准则:“提升”部分包括第六章、第七章和第八章,是为学生将来从事配送管理工作所做的知识储备.教、学过程以“懂、透”为准则。 《连锁经营配送中心运营实务/高职高专连锁经营管理专业规划教材》既可作为高职高专连锁经营管理、物流管理等专业的教材,也可作为应用型本科相关专业的参考教材,还可作为配送企业职工培训教材。
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目录
**章 配送与配送中心**节 配送概述第二节 配送中心的概念第三节 配送中心的作用、形成与发展第四节 配送中心的类型与功能本章小结复习思考题第二章 连锁经营与配送**节 连锁零售业物流第二节 连锁企业配送中心规划本章小结复习思考题第三章 配送中心设施与设备**节 存储设施与设备第二节 配送中心分拣设备第三节 集装单元化技术与设备第四节 流通加工设备第五节 装卸搬运设备第六节 包装机械设备第七节 运输设施与设备本章小结复习思考题第四章 配送业务流程管理**节 配送中心采购管理第二节 配送中心进货存储管理第三节 配送中心分拣管理第四节 配送中心补货管理第五节 配送中心装卸搬运管理第六节 配送中心流通加工管理第七节 配送中心包装管理第八节 配送中心送达服务管理第九节 逆向物流管理本章小结复习思考题第五章 配送运输管理**节 配送运输概述第二节 配送运输方式与组织第三节 车辆调度管理第四节 配送运输优化与成本管理案例分析本章小结复习思考题第六章 库存控制**节 库存控制概述第二节 ABC分析法及重点管理策略第三节 经济订货批量(EOQ)库存控制模型第四节 定量订货法与定期订货法第五节 零库存案例分析本章小结复习思考题第七章 配送成本与绩效管理**节 配送成本分析第二节 影响配送成本的因素第二节 配送收费计费方式第四节 配送成本的控制第五节 配送中心绩效评估本章小结复习思考题第八章 配送中心管理信息系统**节 配送中心信息系统概述第二节 配送中心信息系统构成本章小结复习思考题参考文献
封面

书名:连锁经营配送中心运营实务
作者:王晓阔
页数:288
定价:¥32.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2017-01-01
ISBN:9787111267515
PDF电子书大小:158MB 高清扫描完整版
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