项目管理(高职教材)_PDF下载[47MB-百度云]陆红

本书特色

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本书主要内容包括项目管理概述、项目可行性分析、项目计划管理、项目采购与招投标管理、项目范围管理、项目人力资源管理、项目成本核算管理、项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理、项目收尾。全书架构根据项目管理流程顺序编排，尽量完整地体现项目管理的全过程和项目管理的主要内容。本书系统地介绍了项目管理的知识和实际操作方法，每章都设计了本章理论的实施与应用方法，以充分实现理论联系实际的效果。每章从案例分析入手，引出相关的理论和方法，提出问题，解决问题。全书采用基于典型工作任务法，对每章涉及的项目管理内容进行工作任务分解和工作任务分配与描述，以便读者了解项目管理的工作过程和工作内容，更好地组织实施项目管理。
本书可作为应用型本科院校和高职高专院校教材，也可作为从事与项目管理相关工作的管理人员、工程技术人员、研究人员的参考资料。
本书配有电子教案，凡是一次购书30本以上者可免费赠送一份电子教案。请与本书策划编辑余茂祚联系(联系电话010��88379759；邮箱yumaozuo@163�眂om)。

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目录前言第1章项目管理概述11.1内容提要11.2案例分析11.3项目管理发展状况41.4项目的定义及主要特征51.5项目管理的定义及主要特征61.6项目管理的主要内容61.7项目角色构成181.8项目生命周期181.9项目管理基本流程191.10项目管理组织结构201.11本章小结22复习思考题23第2章项目可行性分析242.1内容提要242.2案例分析242.3项目可行性分析概念与主要任务262.4项目可行性分析的阶段划分282.5项目可行性分析的目的及作用392.6项目可行性分析的步骤及原则422.7项目可行性分析的分析方法432.8项目可行性分析报告的编写方法482.9项目可行性分析工作任务描述582.10项目可行性分析实施与应用592.11本章小结62复习思考题62第3章项目计划管理633.1内容提要633.2案例分析633.3项目计划步骤683.4项目计划主要内容713.5项目计划常用工具723.6项目计划模板723.7项目计划管理工作任务描述733.8项目计划管理实施与应用743.9本章小结79复习思考题80第4章项目采购与招投标管理814.1内容提要814.2案例分析814.3项目采购规划874.4项目采购的方式884.5项目采购招投标流程884.6项目采购管理工作任务描述894.7项目采购管理实施与应用904.8本章小结100复习思考题100第5章项目范围管理1015.1内容提要1015.2案例分析1015.3项目范围管理概述1025.4项目范围的确定1065.5项目的目标和可交付成果1105.6项目的工作分解结构1125.7项目范围管理工作任务描述1195.8项目范围管理实施与应用1205.9本章小结126复习思考题127第6章项目人力资源管理1286.1内容提要1286.2案例分析1286.3编制项目组织规划1306.4项目人员的甄选与配备1366.5项目团队建设1436.6项目人力资源管理工作任务描述1526.7项目人力资源管理实施与应用1536.8本章小结157复习思考题157第7章项目成本核算管理1597.1内容提要1597.2案例分析1607.3项目资源计划1647.4项目成本估算与预算1657.5项目成本控制1747.6项目成本核算1817.7项目成本管理工作任务描述1827.8项目成本管理实施与应用1847.9本章小结192复习思考题192第8章项目进度管理1948.1内容提要1948.2案例分析1958.3项目进度的分析与管理1998.4项目进度管理工作任务描述2148.5项目进度管理实施与应用2188.6本章小结225复习思考题226第9章项目质量管理2289.1内容提要2289.2案例分析2289.3项目质量概念2379.4项目质量管理方法2399.5项目质量管理步骤2409.6质量管理体系2419.7项目质量管理工作任务描述2499.8项目质量管理实施与应用2509.9本章小结257复习思考题257第10章项目风险管理25810.1内容提要25810.2案例分析26010.3项目风险识别27310.4项目风险估计27310.5项目风险应对28410.6项目风险管理工作任务描述29010.7项目风险管理实施与应用29110.8本章小结294复习思考题295第11章项目收尾29611.1内容提要29611.2案例分析29611.3项目终止与结束29711.4项目验收29911.5项目收尾管理工作任务描述30511.6项目收尾管理实施与应用30611.7本章小结309复习思考题309参考文献310