管理教材译丛－IT项目管理(第6版)

节选

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《IT项目管理(第6版)》是运用9大项目管理知识领域（包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及全部五个过程组（包括启动、计划、执行、控制和收尾）的唯一一本教科书，为管理it项目提供了坚实的框架和内容。第6版立足it行业的*新发展变化，紧密结合行业实践，对大部分数据和案例都进行了更新。《IT项目管理(第6版)》适合于高等院校管理相关专业的本科生、研究生、也可作为it技术人员、高新技术企业管理者的参考书。

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本书特色

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本书自2002年第l版在中国引进出版以来为项目管理知识体系在中国的普及和发展做出了卓有成效的贡献，产生了很大的影响。第6版采用了*新的《项目管理知识体系指南》(第4版)。详细描述了一些新的流程，并提供了许多具体的操作细节和实例，并且体现了pmp考试的*新变化。本书是运用9大项目管理知识领域(包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及全部5个过程组(包括启动、计划、执行、控制和收尾)的一本经典教科书，为管理it项目提供了坚实的框架和内容。
本书可供信息管理与信息系统、管理类和信息技术类专业本科生和研究生，项目管理工程硕士与mba等相关专业学位研究生及管理培训班学员学习参考，也可供it项目管理人员、软件开发人员及企事业单位的管理人员参考。

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内容简介

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本书是运用9大项目管理知识领域(包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及全部5个过程组(包括启动、计划、执行、控制和收尾)的一本教科书，为管理it项目提供了坚实的框架和内容。第6版立足it行业的*新发展变化，紧密结合行业实践，对大部分数据和案例都进行了更新。
本书适合于高等院校管理相关专业的本科生、研究生，也可作为irr技术人员、高新技术企业管理者的参考书。
本书原版由圣智学习出版公司出版。本书中文简体字翻译版由圣智学习出版公司授权机械工业出版社独家出版发行。此版本仅限在中华人民共和国境内(不包括中国香港、澳门特别行政区及中国台湾地区)销售。未经授权的本书出口将被视为违反版权法的行为。未经出版者预先书面许可，不得以任何方式复制或发行本书的任何部分。
本书封底贴有cengage leamin9防伪标签，无标签者不得销售。

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作者简介

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凯西·施瓦尔贝
凯西·施瓦尔贝教授任教于明尼苏达奥格斯堡学院商务管理系，主讲项目管理、商业问题处理、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程。作为明尼苏达大学的兼职教师，她为工程系的研究生讲授项目管理课程。同时，她还为一些组织提供培训和咨询服务，并在一些会议上发表演讲。在1991年进入学术界之前，她在工业界工作过10年。她曾是一名空军军官、系统分析师、项目经理、高级工程师和IT顾问。凯西女士还是PMI(美国项目管理协会)的活跃分子，负责PMl明尼苏达分会学生会的联络工作，担任明尼苏达分会分管教育的副主席，以及《ISSIG评论》联络和编辑部主管．她还是PMl考题编写组成员。
凯西女士毕业于圣母玛丽亚大学，获得数学学士学位；在美国东北大学的高科技MBA项目完成了MBA的学习，最终在明尼苏达大学的高等教育学院获得博士学位。

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目录

译者序前 言致谢作者简介教学建议第1章　项目管理概述 1.1 导言 1.2什么是项目 1.3什么是项目管理 1.4项目群和项目组合管理 1.5项目经理的作用 1.6项目管理职业 本章小结 讨论题 练习题

封面

书名:管理教材译丛－IT项目管理(第6版)

作者:凯西·施瓦尔贝(Kathy Schwalbe)

页数:377

定价:¥58.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2011-01-01

ISBN:9787111327288

PDF电子书大小:38MB 高清扫描完整版

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