经理人员的职能-珍藏版

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《管理的实践》一书的出版使人们有可能学会如何去管理。在这之前,管理似乎只是少数天才能做的事,凡人是无法做到的。我坐下来花了些工夫,把管理变成了一门学科。  本书出版后,不但在美国一炮走红,在全球各地也都非常成功,包括欧洲、拉丁美洲,尤其在日本更是备受

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内容简介

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  巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,他关于组织理论的探讨,至今无人能及,被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。同时,巴纳德也是**位将决策提升为管理核心的人,这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展,衍生出决策学派。

  《华章经典·管理:经理人员的职能(珍藏版)》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素:合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于,从*简单的人类协作入手,揭示了组织的本质及其*普遍的规律。

  《华章经典·管理:经理人员的职能(珍藏版)》博大精深、内容丰富,被视为管理史的一座丰碑,它在出版后的半个多世纪重印了18次,其影响力和发行量不断地增加,所有论及组织方面的问题都绕不开这座丰碑。

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作者简介

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  切斯特·巴纳德,1886年出生于美国的马萨诸塞州。由于家庭的原因,他从小就养成了用哲学方法思考问题和弹钢琴的习惯。1906-1909年,他在哈佛大学读完经济学,但因缺少实验学科的学分而未能获得学士学位,后来,他反而因为对组织和管理方面的研究而获得了7个名誉博士学位。

  巴纳德是一位杰出的管理实践者,他毕生都从事企业管理工作。1909年他进入美国电话电报公司(AT&T),1927年开始担任新泽西州贝尔电话公司总经理,直到1952年退休。

  没有人在背后议论巴纳德的为人,即使对于他自己领导的组织,他也显得相当超然。他矜持寡言、庄重高尚,有些让人敬畏。
  1938年,巴纳德最著名的代表作《经理人员的职能》出版了,本书问世后,受到了西方管理学界的普遍重视,被奉为管理学的经典著作。

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目录

从书赞誉出版说明总序推荐序一推荐序二推荐序三译者序30周年版导言序言**部分 有关合作系统的基本思考第1章 导论第2章 个体与组织第3章 合作系统中的物质限制与生物限制第4章 合作系统中的心理因素与社会因素第5章 合作行动的原则第二部分 正式组织的理论和结构第6章 正式组织的定义第7章 正式组织理论第8章 复合正式组织的结构第9章 非正式组织及其同正式组织的关系第三部分 正式组织的构成要素第10章 专业化的基础和种类第11章 诱因的经济性第12章 权力理论第13章 决策环境第14章 机会主义理论第四部分 合作系统中的组织职能第15章 经理人员的职能第16章 管理过程第17章 经理人员责任的性质第18章 结论附录译者简介本书作者所提及的代表性论著

封面

经理人员的职能-珍藏版

书名:经理人员的职能-珍藏版

作者:(美) (切斯特 I.巴纳德Barnard) (C.I.) 著,王永贵 译

页数:240

定价:¥49.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2013-05-01

ISBN:9787111422761

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