3D示范校建设工作指南_PDF下载[88MB-百度云]李木杰，陈实编

节选

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《3D示范校建设工作指南》理论阐述深入浅出,经验提炼形象生动,总结方法好用务实,可为全国第二、三批“中等职业教育改革发展示范校”建设单位提供可借鉴的工作经验和工作指南。

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内容简介

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　　《3d示范校建设工作指南》运用“故事体”的描写手法，细腻地刻画了广州市工贸技师学院一群兢兢业业奋战在“国家中职示范校建设项目”创建工作**线的教师团队是如何克服重重困难，勇敢追求卓越，努力共筑梦想的过程。其中“管理篇”以多个小故事为线索，牵引读者一步一步“亲历”建设历程，重点介绍如何将现代项目管理的理念和方法运用到“示范校”建设过程以及学校建设所取得的成绩。

　　《3d示范校建设工作指南》理论阐述深入浅出，经验提炼形象生动，总结方法好用务实，可为全国第二、三批“中等职业教育改革发展示范校”建设单位提供可借鉴的工作经验和工作指南。

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前言管理篇**章结缘“示范校”项目管理**节喜讯传来第二节困惑乍现第二章体验项目管理之初的“五味杂陈**节首次与“示范校”体系亲密接触第二节揭开项目管理的神秘面纱第三章启动——想说爱你不容易**节深思熟虑作好顶层设计第二节因地制宜选择组织结构第三节精挑细选组建项目团队第四节直面开局的“重重困难第四章规划——掌握项目成功的**把钥匙**节定义项目范围和边界第二节目标导向的确立和任务的分解第三节务必将“计划”进行到底第五章执行——让验收要点由虚幻走向现实**节需要制订哪些具体的实施计划第二节向执行要结果第三节人的问题是“执行”过程的突出问题第六章监控——坚守项目质量的保护神**节与项目活动如影随形的“监控第二节沟通里应外合共筑监控效力第三节内控外联防范监控漏洞第七章收尾——萃取项目成果的总体效益**节小积累成就大积淀第二节如何完成项目收尾第八章知人善用——营造高效项目团队**节营造高效团队的常用举措第二节让骨干教师快速融入项目第三节用绩效激励牵引工作激情第九章培养领头羊——让项目负责人在项目中成长**节项目负责人所需要具备的十个素质第二节示范办负责人应该养成的五个习惯第三节影响示范办负责人推进项目的四种心态第四节项目负责人处事的“四化”和“三坚持建设篇第十章关于人才培养模式的研究**节 “校企双制，工学一体”人才培养模式概述第二节各专业人才培养模式创新范例第十一章关于课程体系改革的研究**节 “一体化”课程体系改革概要第二节课程体系改革创新范例第十二章关于师资队伍建设的研究**节 “一体化”师资队伍建设概述第二节各专业师资队伍建设创新范例第十三章关于校企合作、工学结合运行机制建设的研究**节校企合作、工学结合运行机制建设概要第二节各专业校企双制、工学结合运行机制建设创新范例第十四章广州工贸“style**节通用职业素质课程构建与实施第二节世界技能竞赛与高端人才培养第三节职业教育的国际交流与合作第四节数字化校园与信息化建设第五节凝聚工贸梦想彰显工贸印象——校园文化建设附录示范校建设过程剪影