生产与运作管理教程_PDF下载[159MB-百度云]颜蕾

本书特色

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生产与运作管理是现代企业管理科学中*活跃、*实用的重要组成部分。由颜蕾主编的《生产与运作管理教程(普通高等教育十二五规划教材)》系统、详尽地介绍了生产与运作管理的重点内容，较完整地反映了国内外在该领域中*成熟、*实用、*先进的理论和方法。作者根据多年来该课程的教学经验、实践经验及学科发展的丰富内容，选择了符合本科教学及管理实践需求的内容作为本书的内容体系。全书分为十三章，涵盖了生产与运作系统的组织和设计、生产与运作系统的运行和控制、先进的生产组织方式与生产与运作系统等内容。本书强调实用性和教学性，每一章都通过案例引入，力图用真实的案例引导学生将理论与实践结合起来；每一章结束后都有思考题、选择题、计算题和案例分析题，便于学生复习和掌握每章的知识要点，也便于教师教学。
　　本书可作为普通高等院校管理类各专业的教科书，也可作为相关培训的教材，还可供企业中从事生产与运作管理的管理人员学习、参考。

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前言**章生产与运作管理概述 **节生产与运作管理的概念第二节生产与运作管理的目标第三节生产与运作管理的研究内容与本书结构第四节生产与运作管理的发展历程与趋势思考与练习案例分析第二章生产与运作的类型与组织 **节生产与运作的分类第二节生产与运作的类型第三节生产过程的构成第四节组织生产过程的基本要求第五节生产过程的时间组织思考与练习案例分析第三章生产与运作战略 **节生产与运作战略概述第二节基于竞争优势要素构建的生产与运作战略第三节基于生产与运作管理范畴构建的生产与运作战略第四节基于一体化战略构建的生产与运作战略思考与练习案例分析第四章生产和服务设施的选址与布置 **节生产和服务设施选址第二节生产和服务设施布置第三节非制造业的设施布置思考与练习案例分析第五章流水生产的组织 **节流水生产的特点和分类第二节流水线组织设计的一般原理第三节多对象流水线的组织设计第四节间断流水线的组织设计思考与练习案例分析第六章生产与运作能力的计算与规划 **节生产能力概述第二节生产能力的计算和确定第三节生产能力与生产任务的平衡第四节学习效应与学习曲线第五节生产与运作能力规划思考与练习案例分析第七章生产与运作计划 **节生产与运作计划概述第二节综合生产计划第三节主生产计划第四节服务业运作计划思考与练习案例分析第八章独立需求库存管理 **节库存第二节库存控制系统第三节库存控制基本模型第四节随机需求库存控制决策模式第五节供应链环境下的库存控制方法思考与练习案例分析第九章相关需求物料管理 **节物料需求计划第二节制造资源计划第三节企业资源计划思考与练习案例分析第十章网络计划技术 **节网络计划技术的原理第二节网络时间的计算第三节网络计划的优化第四节非肯定型网络计划思考与练习案例分析第十一章质量管理 **节质量管理概述第二节统计质量控制第三节质量检验与抽样检验第四节 is09000族标准简介思考与练习案例分析第十二章现场管理 **节现场管理概述第二节 5s管理第三节定置管理思考与练习案例分析第十三章先进的生产方式和生产与运作系统 **节精益生产与准时生产制第二节敏捷制造系统第三节大规模定制系统思考与练习案例分析参考文献