企业战略管理-第3版_PDF下载[40MB-百度云]赫连志巍

本书特色

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本书采用理论与实践相结合的原则与方法，汲取了中外战略管理思想和理论的精华，全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共分11章，主要内容包括：企业战略管理概述、企业内外部环境分析、环境分析技术与使命目标的确定、企业总体战略、经营单位战略、企业并购与战略联盟、企业国际化经营战略、职能战略、战略评价与战略选择过程以及战略实施与控制。本书还配有案例分析，有利于学生实战能力的提高。本书体系完整，内容丰富，层次清晰，逻辑性强，具有基础性、科学性、先进性、实用性等特点。本书可作为高等院校工商管理类专业本科生教材，还可供研究生（包括mba学生）使用，也可供在职人员攻读硕士学位使用。同时，本书对工商企业界的经营者和管理者也具有参考价值。

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前言**章　企业战略管理概述　**节战略管理的起源与发展　第二节企业战略管理的基本观点　第三节企业战略的构成要素　第四节战略管理过程　第五节战略的制定方法　第六节企业战略管理的基本类型　思考题第二章　企业外部环境分析　**节外部环境概述　第二节宏观环境分析　第三节行业环境分析　第四节竞争对手分析　思考题第三章　企业内部环境分析　**节企业独特竞争能力分析　第二节企业管理能力分析　第三节市场营销能力分析　第四节企业财力资源分析　第五节企业人力资源分析　第六节生产运作状况分析　第七节企业文化分析　思考题第四章　环境分析技术与使命目标的确定　**节企业战略环境分析技术　第二节企业使命与战略目标　思考题第五章　企业总体战略　**节产品—市场战略　第二节企业一体化战略　第三节稳定型战略　第四节收缩型战略　第五节战略组合　思考题第六章　经营单位战略　**节基本竞争战略　第二节企业竞争战略选择与竞争地位　第三节分散行业和集中行业的企业竞争战略　第四节处于行业不同发展阶段的企业战略选择　思考题第七章　企业并购与战略联盟　**节企业并购类型、模式及动因　第二节企业并购的实施　第三节并购后管理整合　第四节战略联盟的动机及形式　第五节组建战略联盟应注意的问题　思考题第八章　企业国际化经营战略　**节跨国企业概述　第二节跨国企业基础理论　第三节企业国际化经营的环境分析　第四节企业国际化经营的战略选择　第五节企业国际化经营的模式　第六节国际化经营战略实施的关键问题　思考题第九章　职能战略　**节财务战略　第二节市场营销战略　第三节生产与运作战略　第四节研究与开发战略　第五节人力资源战略　思考题第十章　战略评价与战略选择过程　**节企业战略方案的评价　第二节pims分析　第三节汤姆森和斯特克兰方法　第四节战略选择过程　思考题第十一章　战略实施与控制　**节战略实施　第二节战略控制　思考题案例分析　案例一《国民》报的战略出了什么问题？　案例二究竟错在哪里？　案例三ibm公司的战略管理　案例四雷诺日产战略联盟　案例五春兰进入摩托车行业　案例六格兰仕的竞争战略　案例七千年制药公司ceo访谈录　案例八业务转型如何提振士气　案例九适者生存　案例十思科系统：为制造而并购整合参考文献