组织行为学
本书特色
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全书共分为四篇十四章:**篇导论,第二篇个体行为,第三篇群体行为,第四篇组织行为。每章开篇配有*新的开篇案例,书中设有即时案例和组织视野专栏,书后思考与练习包含复习思考题、练习与讨论和实训项目三类题目。
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目录
前言教学建议**篇 导论 **章 组织行为学概述 学习目标 开篇案例 大张的问题 **节 组织行为学的概念和研究框架 第二节 组织行为学的发展脉络 第三节 组织行为学的学科特征、理论来源和研究方法 第四节 组织行为学面临的挑战与机遇 本章小结 思考与练习 案例分析霍桑实验第二篇 个体行为 第二章 个体差异与行为 学习目标 开篇案例 王石:我是独一无二的、我与众不同! **节 能力与行为 第二节 人格与行为 第三节 价值观与行为 本章小结 思考与练习 案例分析上不去、下不来的尴尬 第三章 态度与组织个体行为 学习目标 开篇案例 w公司的职责纠纷 **节 态度与行为 第二节 工作满意度与积极组织行为 第三节 心理契约与工作幸福感 第四节 组织承诺与组织公民行为 本章小结 思考与练习 案例分析 新员工为什么辞职 第四章 情绪和工作压力 学习目标 开篇案例 百事可乐pearson总裁的困惑 **节 压力概述 第二节 情绪、情绪智力与工作压力 第三节 员工压力的应对策略 本章小结 思考与练习 案例分析吉姆的工作压力 第五章 知觉与行为 学习目标 开篇案例 苹果公司总裁史蒂夫.乔布斯的特立独行 **节 知觉的概念与特性 第二节 社会知觉 第三节 归因理论 第四节 知觉与个体决策 本章小结 思考与练习 案例分析 庞统面试 第六章 动机理论与行为 学习目标 开篇案例 巨华的激励措施 **节 动机的原理 第二节 内容型动机理论 第三节 过程型动机理论和行为改造理论 第四节 动机的整合模型 第五节 动机理论应用 本章小结 思考与练习 案例分析 黄大佑决定走了第三篇 群体行为 第七章 群体行为的基础 学习目标 开篇案例 抢盐风波 **节 群体的基本概念 第二节 群体结构 第三节 群体互动行为与凝聚力 第四节 群体决策 本章小结 思考与练习 案例分析 对时代华纳公司群体决策的分析 第八章 团队行为 学习目标 开篇案例 1+1永远大于2吗 **节 认识团队 第二节 建设高效团队 第三节 创业团队的组建 本章小结 思考与练习 案例分析 马化腾的创业团队管理 第九章 冲突 学习目标 开篇案例 国美电器控制权之争 **节 冲突概述 第二节 冲突形成的过程及原因 第三节 解决冲突的策略 本章小结 思考与练习 案例分析 亚通网络公司的冲突 第十章 沟通 学习目标 开篇案例张丹峰的苦恼 **节 沟通原理与沟通的基本方式 第二节 组织沟通网路 第三节 沟通的障碍与对策 本章小结 思考与练习 案例分析 研发部的梁经理 第十一章 领导行为 学习目标 开篇案例任正非:低调的华丽 **节 领导概述 第二节 领导理论:从特质到行为 第三节 领导权变理论 第四节 当前领导的流行观点 本章小结 思考与练习 案例分析 刘霞的上司第四篇 组织行为 第十二章 组织设计 学习目标 开篇案例腾讯公司组织架构调整 **节 组织设计的基础 第二节 组织设计的权变因素 第三节 组织结构的类型与发展趋势 第四节 工作设计的方法 本章小结 思考与练习 案例分析 废黜九位副总 波司登快刀扁平化 第十三章 组织文化与行为 学习目标 开篇案例 加多宝:企业文化是凝聚人心的发动机 **节 组织文化概述 第二节 组织文化的层次与类型 第三节 组织文化创建与维系 本章小结 思考与练习 案例分析 吉利并购沃尔沃的华丽转身 第十四章 组织变革与创新行为 学习目标 开篇案例海尔“砸组织”的背后:一家互联网公司的炼成? **节 组织变革 第二节 组织创新行为 第三节 学习型组织 本章小结 思考与练习 案例分析 通用电气公司的全球创新趋势报告 参考文献
封面
书名:组织行为学
作者:张静
页数:296
定价:¥35.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2015-07-01
ISBN:9787111506454
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