采购与供应管理(第2版)(本科教材)
本书特色
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本书基于全球竞争环境,对新型采购与供应管理的思想、理念、方法、技术及相关的案例进行了系统的介绍与分析,揭示了现代采购与供应管理的发展规律、运作模式和实践技能。内容包括采购与供应管理基础、采购组织、供应商管理、采购成本与价格管理、采购质量管理、采购与库存管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效管理、采购伦理管理、外包管理、全球采购、电子采购、招标采购、服务采购、政府采购等。
本书适合作为管理类、经济类专业本科生、研究生(包括MBA)教材或教学参考书,也可供各类企业管理人员参考使用。
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目录
目录第2版 前言第1版 前言第1章采购与供应管理基础导言学习目标导读案例1��1采购与供应管理的基本概念1��2采购与供应的一般流程1��3采购与供应管理的目标与任务1��4采购与供应管理的发展趋势案例分析本章讨论第2章采购组织导言学习目标导读案例2��1影响采购组织结构的因素2��2采购组织的结构类型2��2��1分散型采购组织2��2��2集中型采购组织2��2��3混合型采购组织2��3采购组织内部结构及职能设置2��3��1采购组织内部结构2��3��2采购组织职能设置2��3��3跨职能采购团队2��4联合采购与团购2��4��1联合采购2��4��2团购案例分析本章讨论第3章供应商管理导言学习目标导读案例3��1供应市场分析3��2供应商开发与管理3��2��1供应商的资格论证与选择3��2��2供应商的培育与发展3��3供应商关系管理3��3��1传统供应商关系管理3��3��2现代供应商关系管理3��4供应商资源整合附录案例分析本章讨论第4章采购成本与价格管理导言学习目标导读案例4��1采购成本分析4��1��1倒推价格分析法4��1��2学习曲线分析法4��1��3作业成本分析法4��2供应商报价分析4��2��1供应商定价策略4��2��2供应商价格分析工具4��3所有权总成本4��3��1所有权总成本的构成4��3��2所有权总成本分析法的应用4��4采购成本的控制策略案例分析本章讨论第5章采购质量管理导言学习目标导读案例5��1采购质量与质量管理5��2传统质量管理方法5��3现代质量管理方法5��3��1ISO 9001国际质量标准与质量功能展开5��3��2全面质量管理和六西格玛管理5��3��3失败模式与后果分析法5��4采购质量管理方法5��4��1采购组织质量管理5��4��2与供应商联合进行质量管理附录案例分析本章讨论第6章采购与库存管理导言学习目标导读案例6��1采购与库存管理基础6��1��1需求预测与库存管理6��1��2采购与库存管理的关系6��2采购库存管理与控制6��2��1需求确定条件下的订货决策6��2��2需求不确定条件下的订货决策6��3供应链库存管理案例分析本章讨论第7章采购谈判导言学习目标导读案例7��1谈判基础7��2谈判过程管理7��2��1谈判计划7��2��2谈判策略7��3价格谈判7��3��1价格谈判基础7��3��2价格谈判技巧7��4谈判人员的行为准则案例分析本章讨论第8章采购合同管理导言学习目标导读案例8��1采购合同的类型与内容8��2采购合同的签订8��2��1签订采购合同的步骤8��2��2签订采购合同的注意事项8��3采购合同的执行与纠纷处理8��3��1采购合同管理与执行8��3��2采购合同的纠纷处理8��3��3采购合同的法律依据附录1附录2案例分析本章讨论第9章采购绩效管理导言学习目标导读案例9��1采购绩效管理基础9��2采购绩效评估与管理9��2��1采购绩效评估指标9��2��2采购绩效评估管理9��3供应商绩效评估9��3��1供应商绩效评估指标9��3��2供应商绩效评估方法附录1附录2附录3附录4案例分析本章讨论第10章采购伦理管理导言学习目标导读案例10��1采购伦理的道德法规与政策10��2采购道德规范10��2��1道德与道德规范10��2��2采购道德规范管理与维护10��3采购监督机制10��3��1采购监督的主要内容10��3��2采购监督策略附录1附录2案例分析本章讨论第11章外包管理导言学习目标导读案例11��1自制与外包11��1��1自制与外包的影响因素11��1��2自制与外包的决策11��2外包决策11��2��1影响外包决策的要素11��2��2外包决策方案的选择与实施11��3外包风险管理11��3��1外包风险分类11��3��2外包风险控制策略案例分析本章讨论第12章全球采购导言学习目标导读案例12��1全球采购基础12��1��1影响全球采购的重要因素12��1��2全球采购模式12��2全球采购的物流管理12��3全球采购的资金管理12��4全球采购的保险与索赔12��4��1全球采购的风险12��4��2全球采购保险的险种与保费12��4��3全球采购的违约与索赔案例分析本章讨论第13章电子采购导言学习目标导读案例13��1电子采购概况13��2电子采购模式13��2��1综合型电子采购13��2��2垂直型电子采购13��2��3交易型电子采购13��3电子采购方案13��3��1电子采购技术13��3��2电子采购流程13��3��3电子采购方案的实施13��4电子采购的支付与信用管理13��4��1电子采购的支付形式13��4��2电子采购的信用分析与管理13��5电子采购的安全管理附录案例分析本章讨论第14章招标采购导言学习目标导读案例14��1招标采购基础14��1��1招标采购的主要方式与特征14��1��2招标采购的一般程序14��2招标采购过程管理14��2��1招标前期管理14��2��2投标管理14��2��3开标与评标管理14��2��4招标后期管理14��3招标采购的规范管理14��3��1招标采购的常见问题14��3��2招标采购的规范管理策略案例分析本章讨论第15章服务采购导言学习目标导读案例15��1服务采购基础15��1��1服务采购的特点15��1��2服务采购的主要类型15��2服务采购管理15��2��1服务采购流程15��2��2服务采购质量管理15��3服务定价管理15��3��1服务定价的影响要素15��3��2服务供应商的定价策略15��4服务采购合同管理15��4��1服务采购合同的制定15��4��2服务合同的执行与管理15��5服务采购的风险管理案例分析本章讨论第16章政府采购导言学习目标导读案例16��1政府采购基础16��2政府采购模式与流程16��2��1政府采购模式16��2��2政府采购流程16��3政府采购的实施管理16��3��1政府采购的实施组织16��3��2政府采购的实施策略16��4政府采购监督管理16��4��1政府采购的法律法规16��4��2政府采购监督与控制案例分析本章讨论参考文献
封面
书名:采购与供应管理(第2版)(本科教材)
作者:骆建文
页数:318
定价:¥45.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2017-08-02
ISBN:9787111528685
PDF电子书大小:139MB 高清扫描完整版
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