项目管理-第2版
本书特色
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本书从企业应用角度介绍了项目管理的内容和知识体系,着重阐述了系统管理思想在项目管理中的应用以及新经济环境下项目管理给企业带来的新变革。 全书共分十章,分别介绍了项目和项目管理概念,项目管理环境与企业战略,项目论证与评估,项目计划管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目信息与沟通管理,项目组织与人力资源管理以及流行的项目管理软件。每章后附有复习思考题和练习题,以帮助读者理解书中的原理和方法。全书还配有多媒体课件,供教师教学时使用。 本书适合作为项目管理工程硕士、工业工程专业本科高年级学生专业教材,也适合作为机械工程、企业管理等相关专业的教材或参考书。对于从事项目管理、工业工程或企业管理工作的人员来说,本书也是一本了解项目管理基本理论和知识体系的实用参考书。
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目录
序前言**章 项目与项目管理 1 **节 项目概述 1 第二节 管理的系统方法 4 第三节 项目观点与传统管理 11 第四节 项目管理的演变 13 第五节 工业环境中的项目管理 22 复习思考题 26 练习题 26 第二章 项目管理环境与企业战略 28 **节 项目管理中的系统思维方法 28 第二节 项目管理的环境 33 第三节 项目组合与企业战略 36 第四节 项目管理成熟度模型 39 第五节 跨企业项目组织与战略联盟 46 复习思考题 49 练习题 50 第三章 项目论证与评估 51 **节 项目论证的定义 51 第二节 项目策划 54 第三节 项目可行性研究 57 第四节 项目风险评估 62 第五节 项目投资决策与商业评估 65 第六节 项目终止 68 第七节 项目后评价 72 复习思考题 77 练习题 77 第四章 项目计划管理 78 **节 项目计划概述 78 第二节 项目计划的体系及内容 79 第三节 项目计划的编制方法与工具 83 第四节 项目的计划与控制 88 复习思考题 93 第五章 项目时间管理 94 **节 项目活动的定义 94 第二节 项目活动的排序 96 第三节 项目活动时间的估计 101 第四节 项目进度管理的技术与方法 103 第五节 项目进度计划的制订 113 第六节 项目进度计划的控制 117 复习思考题 120 练习题 120 第六章 项目成本管理 122 **节 项目成本管理概述 122 第二节 项目资源计划 124 第三节 项目成本估算 130 第四节 项目成本预算 132 第五节 项目成本控制 135 第六节 成本决算与项目审计 141 复习思考题 143 练习题 143 第七章 项目质量管理 144 **节 项目质量管理概述 144 第二节 项目质量策划 146 第三节 项目质量控制 155 第四节 项目质量改进 166 第五节 项目质量保证 169 复习思考题 174 练习题 174第八章 项目信息与沟通管理 175 **节 项目信息与沟通 175 第二节 项目沟通管理 180 第三节 项目信息管理 187 复习思考题 193 练习题 194 第九章 项目组织与人力资源管理 195 **节 新经济环境概述 195 第二节 项目管理给企业组织带来的变革 196 第三节 项目组织与人力资源管理概述 199 第四节 企业中的项目管理 211 第五节 项目经理的职业发展道路 213 复习思考题 214 练习题 214 第十章 项目管理软件 216 **节 Microsoft Project 2016 216 第二节 Primavera P6 222 第三节 邦永MP2 231附录A 现代工业项目可行性研究报告的编写格式与内容 241附录B 推荐项目管理网站 247 参考文献 248
封面
书名:项目管理-第2版
作者:周跃进
页数:249
定价:¥39.8
出版社:机械工业出版社
出版日期:2017-08-01
ISBN:9787111569619
PDF电子书大小:127MB 高清扫描完整版
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