机制的力量-互联网时代的企业变革_PDF下载[89MB-百度云]刘争光

本书特色

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本书是作者根据当前时代背景，对大部分企业面临的发展困境进行的思考及领悟，并且总结出了“机制变革”的相关手法，对企业转型升级如何与机制相结合，以及机制变革的必要性进行了深度阐述和建议。
书中分别从企业的员工管理、创收手段、压本措施、融资途径、产业链生态圈、客户效应、运营管理等七大方面，总结出在这几个方面中企业所面临的问题，以及如何用机制去进行改善，终设计出了“机制创新”的企业变革模式。
企业的转型升级是一项复杂且艰难的过程，一般的改变不能使问题得到充分解决，转型升级切忌表面化。机制的融入能够让企业的转型升级工作更加系统化、准确化，从而深入问题核心，直击要点，使得企业相关的调整工作也能合理有序地进行。

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内容简介

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经营企业就是经营人才，经营人才的核心是经营人才的需求
人才的需求通过机制来满足，而机制是实现创收成功的关键
本书可谓机制领域开山之作，系统诠释了企业如何根据自身特点
制定并执行好相关机制，为企业经营及高层管理人员的案头参考
个人单打独斗时代已经过去，兵团作战，抱团合伙的时代到来！企业发展需要核心的经营团队，需要能征善战的管理团队。企业扩张，需要大量的资金。一个企业只要存在，就有它的道理，企业就会有顾客。企业存在一个产业链中，需要上下游。这些都需要机制。

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作者简介

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刘争光：争光机制集团创始人；中国连锁经济促进会理事；国际食材电商节美食品鉴师；中国商业经济学会微商大学创业导师。

大学二年级开始创业，白手起家，创立了当地大的中小学课外辅导中心。之后合伙经营自行车连锁店，终投入培训行业，两年时间晋升为总经理。十余年的培训咨询从业经历积累并总结了丰富的实战经验，积极向众多业界大师拜师求学，潜心研究机制，缔造了机制五行系统、机制七剑系统，被客户尊称为“机制实战专家”“机制领域拓荒者”，成为行业领军品牌！

曾辅导过多家知名连锁企业，亲自上门辅导并深度服务了300多家中小企业，深入帮助企业导入机制，获得客户一致好评。曾服务过中国邮政储蓄银行、江苏奇乐儿游乐、爱婴室、水星家纺、上海文峰美容美发、上海榕港餐饮、南京豪享来牛排、上海溪雨观酸菜鱼、温州兰立方大酒店、南京传中城集团等国内外知名企业。
刘争光：争光机制集团创始人；中国连锁经济促进会理事；国际食材电商节美食品鉴师；中国商业经济学会微商大学创业导师。

曾辅导过多家知名连锁企业，亲自上门辅导并深度服务了300多家中小企业，深入帮助企业导入机制，获得客户一致好评。曾服务过中国邮政储蓄银行、江苏奇乐儿游乐、爱婴室、水星家纺、上海文峰美容美发、上海榕港餐饮、南京豪享来牛排、上海溪雨观酸菜鱼、温州兰立方大酒店、南京传中城集团等国内外知名企业。

机制对于一个国家非常之重要，运用到企业中同样重要！争光机制集团在这个大的背景下孕育而生，秉承正念、高效、共赢的企业价值观，致力于研究机制、探讨机制、运用机制，并解决企业所面临的各种机制问题。公司总部位于上海，服务内容包括机制培训、咨询与投融资，是一家为企业提供机制整体服务的平台，帮助企业在移动互联网时代下可以得到更好的发展。

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第1章总决式：企业机制移动互联1.1内功篇——企业机制为何物1.1.1体制、机制、制度1.1.2机制的三大板块1.1.3机制变革的必要性1.2剑法篇——企业变革之七剑1.2.1三才是天、地、人剑1.2.2四方乃左、右、前、后1.2.3移动互联促革新第2章人剑：引爆顶层治理效应2.1见招——企业管理瓶颈2.1.1招式1：监督约束很困扰2.1.2招式2：分红分利也麻烦2.2拆招——上层建筑变革2.2.1破解1：巧用股权治理机制2.2.2破解2：活用动态分配机制第3章天剑：搞定创收增长瓶颈3.1见招——增效后劲不足3.1.1招式1：突破现状没动力3.1.2招式2：营利信心不坚定3.1.3招式3：营销策略不健全3.2拆招——O2O战略创新3.2.1破解1：建立销量破顶机制3.2.2破解2：重构立体营利机制3.2.3破解3：丰富全网营销机制第4章地剑：填平资源浪费壕沟4.1见招——消耗大吃不住4.1.1招式1：成本太大因动摇4.1.2招式2：融资浪费很严重4.1.3招式3：隐形挥霍成风气4.2拆招——节流堪比开源4.2.1破解1：必须执行压本机制4.2.2破解2：熟练运用寄生机制4.2.3破解3：适当开展节约机制Ⅴ第5章左剑：引爆银行社会资本5.1见招——传统借贷耗时5.1.1招式1：P2P陷挤兑危机5.1.2招式2：单独创业压力大5.2拆招——合作加盟省力5.2.1破解1：何不借助合作机制5.2.2破解2：赶紧研究加盟机制第6章右剑：引爆上游和下游生态6.1见招——挤兑绝非优选6.1.1招式1：乱挤压造成浪费6.1.2招式2：市场体系非垄断6.2拆招——产业链生态圈6.2.1破解1：合作要靠联盟机制6.2.2破解2：需形成生态圈机制第7章前剑：引爆顾客市场热度7.1见招——吸引客户困难7.1.1招式1：优惠不再是万金油7.1.2招式2：市场口碑不好攒7.2拆招——打赏转介支援7.2.1破解1：不妨试试打赏机制7.2.2破解2：高调推广转介机制第8章后剑：破解员工管理难题8.1见招——进取动力衰减8.1.1招式1：中游太多成阻碍8.1.2招式2：固守成规啃老本8.1.3招式3：规矩、人性谁重要8.2拆招——晋升内创解忧8.2.1破解1：合理定制晋升机制8.2.2破解2：充分利用内创机制8.2.3破解3：妙用情感人性机制第9章收尾式：机制变革≠盲目改变9.1收剑——搞创新≠喜新厌旧9.1.1互联网是一剑双面9.1.2机制变革求同存异9.2入鞘——变革万不可逾越法规9.2.1法律法规是变革剑鞘9.2.2行业道德是机制底线附录机制受益企业LOGO大收录