让5S推行简单易行-手把手教你如何实施与维持5S项目 -全彩印刷

本书特色

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《让5S推行简单易行——手把手教你如何实施与维持5S项目》一书提供简单易懂的方法，帮助5S推行者在工作场所有效实施与维持5S项目。本书简单、易操作，可以为希冀在时间就获得基础改进方法的人员提供逐步推行的入门指导。《让5S推行简单易行》一书讲述了在5S项目推行中易于遵循的方式，为读者提供了5S真实案例、推行5S前后的对比图片、推行高效5S项目所需要的表单和文件。按照《让5S推行简单易行》一书中所描述的简单易懂的步骤去做，任何人都可以在他们的业务部门中推行5S项目。

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内容简介

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《让5S推行简单易行——手把手教你如何实施与维持5S项目》一书1.分步讲解 5S实施方法2.全彩印刷 图文并茂3.有效提升生产质量 降低库存成本 4.实例讲解工作区域分类：介绍如何使用红牌, 以及如何将需要移除的物品进行分类。5.标准化：实例讲解在实践5S过程中标准化的重要作用。6.实现精益生产：通过实施5S助您提升生产效率与质量，减少库存，建校场地占用，缩短移动距离，有效缩短生产周期

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目录

序
前言
作者简介
第１
章　什么是５Ｓ？
为什么要做５Ｓ？ １什么是５Ｓ １实施５Ｓ
的好处 ２５Ｓ
各步骤简介 ２如何实施５Ｓ？ ３
第２
章　如何使用这本书？ ６
第３
章　制订计划 ９
第４
章　培训团队成员 １５
第５
章　整理 ２１整理的好处 ２２需要的材料 ２３活动前的准备工作 ２３红牌活动步骤 ２４
第６
章　整顿与清扫 ２９概述 ２９整顿与清扫的好处 ３０需要的材料 ３０活动前的准备工作 ３１
整顿与清扫的步骤 ３２
第７
章　标准化 ５７标准化的好处 ５８需要的材料 ５８活动前的准备工作 ５８标准化的步骤 ５９５Ｓ
审核的好处 ６１
第８
章　素养 ６８引言 ６８素养的好处 ６９需要的材料 ６９活动前的准备工作 ７０开展素养活动的步骤 ７０
第９
章　实施精益的理想条件 ７８知道你的*终目标是什么 ７８确保领导层的支持与参与 ７９让你们的员工做好准备 ７９不要失去动力 ８０
第１０
章　总结 ８１
附录 ８２附录Ａ　５Ｓ
项目启动指南 ８２附录Ｂ　５Ｓ
物品清单 ８４附录Ｃ　表单 ８５

封面

书名:让5S推行简单易行-手把手教你如何实施与维持5S项目 -全彩印刷

作者:大卫.威士科

页数:89

定价:¥45.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2018-03-01

ISBN:9787111580140

PDF电子书大小:157MB 高清扫描完整版

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