本书特色

永远记住，你是“当事人”
本书的书名是《商业模式教科书》，但是，从本书里，你学习不到当今世界五花八门的商业模式。

内容简介

永远记住，你是“当事人”本书的书名是《商业模式教科书》，但是，从本书里，你学习不到当今世界五花八门的商业模式。

作者简介

大前研一，
日本著名管理学家、经济评论家，现任日本BBT(Business Breakthrough)大学校长。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师之一”，被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。
本书中的“大前式案例分析”(Real Time Online Case Study，RTOCS?)是大前研一首次公开的商业思考新思维，主要分为三个步骤：“调查与分析”“讨论与思考” “交上自己的答卷”。
大前研一研究的是正在发生但还没有解决的问题。通过学习他对小米、Uber、日本可口可乐进行的手术刀式的案例分析，你就可以窥探到他思维的魅力，体验到商业的美丽！
宋刚，北京外国语大学日语系副教授，曾为习近平主席讲话、日本前首相麻生太郎和鸠山由纪夫演讲、世界经济论坛、G20人事与社会保障部部长会议等大型国际会议担任同声传译工作。

CONTENTS　目录
前言　永远记住，你是“当事人
第一部分　大前式商业模式讲解
第1章　如果你是总经理，你要怎么做
彻底以理论思考，做到持续性练习——002
第2章　大前式案例分析的三大特征
研究仍未解决的“现在进行时”课题——004
化身企业经营者后再冥思苦想——005
头脑风暴，拓展思维——005
第3章　即使还没有标准答案，我也有信心告诉你们我的结论
我是你们的头脑风暴制造者——007
第4章　分析·考察·解答之道
收集到的信息要能还原出问题原貌——010
收集信息、分析信息双管齐下——011
从图书馆中和网络上收集第一手资料——012
看新闻时用“自己的地图”——014
不要依赖定式思维推出结论——016
这个公司、这个业界的根本问题是什么——017
第5章　来学习大前式思路
大幅提高你的决策速度——020
第二部分　案例分析实践：我是经营者
案例1：可口可乐公司
开创全新商业模式——024
案例2：罗森
关键时刻的发展战略蓝图——042
案例3：优步
直面“疯狂增长之痛”——055
案例4：任天堂
迎接变化，制造 “畅销”——071
案例5：佳能
在席卷业界的危机中“笑到最后”——086
案例6：小米
“本土企业”谋求世界第一?——104
案例7：泉盛
黑心企业的重生——124
案例8：COOKPAD
蒸蒸日上景象背后的“真正课题”——141
案例9：日本经济新闻社
让收购物有所值的战略——155
案例10：爱彼迎
法律限制与成长的矛盾——172
案例11：尼达利
这几件事就该在效益最好的时候做——187
案例12：岛精机制作所
怎样才能赢过“中国”——202
关于本书所收录的案例——217
后记——218