隐形冠军 未来全球化的先锋 原书第2版

本书特色

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中小企业是中国制造业的主体，在经济全球化的大背景下，它们要想得到更好的发展，就必须融入世界经济共同体，力争在全球市场占据主导性的市场份额。

每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的*，殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业，这些企业：
1. 林立在德国的城市和乡间，在行业内享有盛誉，但不为普通消费者所知；
2.在所处的行业处于*地位；
3.生存时间都在30年以上，有的甚至已有上百年历史；
4.在一个狭窄的市场内精耕细作，直到成就全球行业内的“独尊地位”（Only-One Company）。
中小企业是中国制造业的主体，在经济全球化的大背景下，它们要想得到更好的发展，就必须融入世界经济共同体，力争在全球市场占据主导性的市场份额。

每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的*，殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业，这些企业：
1. 林立在德国的城市和乡间，在行业内享有盛誉，但不为普通消费者所知；
2.在所处的行业处于*地位；
3.生存时间都在30年以上，有的甚至已有上百年历史；
4.在一个狭窄的市场内精耕细作，直到成就全球行业内的“独尊地位”（Only-One Company）。

隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健，讲究价值驱动而非盲目扩张；多数是家族企业，企业主追求“鬼之艺，匠之气”的精神并代代传承，是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。

本书是“隐形冠军”之父——赫尔曼·西蒙教授几十年研究的精髓，书中诠释了 “德国制造”成功的秘密：企业以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户；保持对研发和创新的高投入；坚持以质量为主要的竞争优势；激励员工并建立精益的组织，实现*有效的领导……中国拥有隐形冠军成长的肥沃土壤。凭借企业自身的努力和中国政府对于“隐形冠军”企业的扶持，我们将会看到越来越多的来自中国的隐形冠军登上世界舞台。

第2版新增内容
工业4.0和数字化革命给隐形冠军企业的竞争环境带来了哪些影响，它们是如何应对的？在面对新挑战时，来自传统制造行业的隐形冠军是否还拥有竞争优势？
中国隐形冠军与德国隐形冠军有什么区别？在成为隐形冠军的路上，中国中小企业需要克服哪些障碍？为什么隐形冠军在中国大有可为，中国有哪些有代表性的隐形冠军案例？

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内容简介

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《隐形优选》的影响泛及靠前外，阅读和研究这本书必须以靠前化眼光和优选化视角，洞察宏大叙事，把握企业发展的未来。今日之世界，靠前战略格局和世界秩序正在进行深度调整，世界多极化、经济优选化、文化多样化、社会信息化的程度正在日益加深。地球崎岖而不平坦，靠前关系风云变幻，但历史的发展规律昭示：优选化的潮流势不可挡，优选化的趋势不可逆转，优选化的进程不会停滞，人类从来没有像今天这样联系如此紧密，任何人无法置身于地球村之外。世界需要交流对话、和谐共生、各美其美、美人之美、美美与共；国与国之间需要政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通；人类需要相互协作、合作共赢。全世界需要合力推进开放、包容、普惠、平衡、共赢的新型经济优选化。今日之中国，正在由40年改革开放导入的高速增长时代转向一个崭新的高质量发展时代，创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展成为推动中国经济发展的主引擎和影响世界经济变革的内在动力。中国中小企业面临一个新的战略环境，走进了一个新时代，如果不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇，甚至错失整整一个时代。

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作者简介

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赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）
德国著名的管理学思想家，“隐形冠军”之父，颇负盛名的世界级管理大师。西蒙顾和管理咨询公司（Simon-Kucher Partners）创始人和董事长。
在全职从事企业管理咨询工作之前，西蒙教授是美因茨大学（1989～1995）和比勒费尔德大学（1979～1989）的企业管理和市场营销学教授，曾在世界著名学府（哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院、法国INSEAD商学院、日本庆应义塾大学、麻省理工学院等）任访问学者。
西蒙教授曾任和现任多家权威期刊编委会成员，包括《国际市场营销研究杂志》、《管理科学》、《市场营销研究和应用》、《市场营销决策》、《欧洲管理杂志》以及若干德语刊物。
作为多家基金会和公司的董事会成员，西蒙教授在公司管理方面具有丰富的经验。他在1984～1986年任欧洲市场营销员研究院（EMAC）院长。
西蒙教授出生于德国，在波恩大学和科隆大学学习经济学和企业管理学，在波恩大学获硕士（1973）和博士（1976）学位，并为斯洛文尼亚Bled IECD 商学院荣誉博士。
赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）
德国著名的管理学思想家，“隐形冠军”之父，颇负盛名的世界级管理大师。西蒙顾和管理咨询公司（Simon-Kucher & Partners）创始人和董事长。
在全职从事企业管理咨询工作之前，西蒙教授是美因茨大学（1989～1995）和比勒费尔德大学（1979～1989）的企业管理和市场营销学教授，曾在世界著名学府（哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院、法国INSEAD商学院、日本庆应义塾大学、麻省理工学院等）任访问学者。
西蒙教授曾任和现任多家权威期刊编委会成员，包括《国际市场营销研究杂志》、《管理科学》、《市场营销研究和应用》、《市场营销决策》、《欧洲管理杂志》以及若干德语刊物。
作为多家基金会和公司的董事会成员，西蒙教授在公司管理方面具有丰富的经验。他在1984～1986年任欧洲市场营销员研究院（EMAC）院长。
西蒙教授出生于德国，在波恩大学和科隆大学学习经济学和企业管理学，在波恩大学获硕士（1973）和博士（1976）学位，并为斯洛文尼亚Bled IECD 商学院荣誉博士。

杨一安
西蒙顾和管理咨询公司中国区合伙人及中国业务部执行总监。他是中国企业隐形冠军战略和定价管理方面的专家，著有《企业价值提升：中国企业在德投资并购系列报告》等书，并为国内外多家商校和企业讲授隐形冠军战略。

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目录

序言概述第1章　世界经济共同体：未来的世界 // 1全球化作为增长动力 // 2全球化谁领风骚 // 4全球化背景下的经济增长 // 6全球化背景下的人口增长动态 // 8全球化的赢家 // 11什么决定了出口表现 // 13隐形冠军 // 14为什么在德国有这么多的隐形冠军 // 17去全球化的风险 // 25世界不是平的 // 29本章总结 // 30注释 // 32第2章　隐形冠军：它们是谁 // 35有关隐形冠军结构的数据 // 37它们是谁？隐形冠军案例介绍 // 40隐形冠军神秘的面纱 // 48隐形冠军有多成功 // 51向隐形冠军学习 // 53本书新版的目标 // 55本章总结 // 57注释 // 58第3章　持续增长 // 60万里之行始于目标 // 60从隐形冠军到大冠军 // 63高速增长的中型企业 // 66成长的小矮人 // 70增长不是万灵药 // 72员工数增长对比营业额增长 // 73增长动力 // 74本章总结 // 77注释 // 78第4章　市场领导力 // 79什么是市场领导力 // 80目标与沟通 // 81市场定义和市场份额 // 88市场份额和利润率 // 91本章总结 // 95注释 // 96第5章　聚焦 // 98狭小的市场 // 99多维度的市场定义 // 101我们是专家 // 103专注于一个价值创造链的一环 // 105重新聚焦 // 106占据新出现的利基市场 // 108超级利基市场玩家和市场占领者 // 109荣辱与共 // 113本章总结 // 116注释 // 117第6章　通过深度创造独特性 // 119解决方案的深度 // 120深度价值创造 // 122加工深度和外包 // 123自己的机器设备 // 127原材料深度 // 129研发深度 // 130深度与能力 // 131战略评估 // 132战略同盟 // 133本章总结 // 137注释 // 138第7章　全球营销 // 139全球化：第二个支柱 // 140全球布局：现状和过程 // 143全球化作为增长动力 // 146营业份额的区域间转移 // 149各个市场的战略意义 // 150全球化与风险 // 152互联网与全球营销 // 153价值创造的全球化 // 155全球化的落地 // 158本章总结 // 161注释 // 163第8章　贴近客户 // 165紧密的客户关系 // 166客户的要求 // 170客户依赖性和风险 // 172如何实现与客户的紧密关系 // 177通过去中心化实现与客户的紧密关系 // 178通过行为准则实现与客户的紧密关系 // 181与客户全方位的互动 // 182向顶级客户而生 // 183本章总结 // 184注释 // 186第9章　提供*优质的产品与服务 // 187产品 // 188服务 // 190系统集成化 // 196品牌 // 201定价 // 205本章总结 // 213注释 // 215第10章　持续创新 // 217创新意味着什么 // 218创新机器运转中 // 223研发强度 // 224专利 // 225新产品 // 231创新推动力 // 236创新的诞生 // 239持续改进vs.颠覆式创新 // 243创新管理和组织 // 244高层管理者的角色 // 245人才重于预算 // 247普遍接受的战略 // 248与其他职能部门的合作 // 249与客户一同研发 // 250研发速度 // 252本章总结 // 253注释 // 255第11章　贯彻竞争优势 // 257市场结构和竞争状态 // 258竞争优势 // 262竞争优势的共性 // 263竞争优势矩阵 // 265竞争优势的持久性 // 268“亮剑”竞争优势 // 270品牌即品类名 // 273奖状和荣誉 // 274竞争力和成本 // 276竞争训练伙伴 // 279本章总结 // 283注释 // 285第12章　稳健的融资 // 287盈利能力 // 288自有资本 // 289战略性融资能力 // 291未来的融资渠道 // 292本章总结 // 296注释 // 297第13章　精简的组织结构 // 298职能型组织结构 // 299员工能力多元化 // 300事业部式的组织结构 // 302组织的动态性 // 304及时的业务拆分 // 306流程管理 // 307本章总结 // 311注释 // 312第14章　激发员工 // 314雇用与新岗位 // 315企业文化 // 318员工缺勤率 // 321员工离职率 // 321活儿比人多 // 324高绩效的企业文化 // 326乡镇企业 // 327深造和培训 // 330招募人才 // 334本章总结 // 338注释 // 339第15章　有效管理 // 341经营者 // 342命运共同体 // 343专心致志 // 344勇敢无畏 // 345持之以恒 // 346强感召力 // 346新一代企业家 // 347管理风格 // 349管理架构 // 352经营者的教育 // 352内部提拔还是外部招贤 // 353管理层连续性 // 355英雄少年 // 358女性管理者 // 360管理层国际化 // 365领导者传承 // 368本章总结 // 374注释 // 375第16章　数字化弄潮儿 // 377数字化是什么 // 378隐形冠军的机会与挑战 // 386数字化冠军道阻且长 // 392本章总结 // 395注释 // 396第17章　中国隐形冠军的征程 // 398隐形冠军正当时 // 400中国隐形冠军样本 // 403前进中的“准”隐形冠军 // 412品牌建设 // 413中国隐形冠军出海记—与德国隐形冠军的交集 // 415中国隐形冠军出海记小结 // 422本章总结 // 423注释 // 424结语　打造中国的“隐形冠军”企业 // 425

封面

书名:隐形冠军 未来全球化的先锋 原书第2版

作者:(德)赫尔曼·西蒙(Hermann Si

页数:426

定价:¥99.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2019-10-01

ISBN:9787111634799

PDF电子书大小:132MB 高清扫描完整版

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