超级带货(新一代主流带货平台崛起的秘密,企业当下的红利,带货的战术和案例)

相关资料

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《超级带货》蕴含了作者对互联网行业的深刻洞察和精准提炼，对老牌互联网企业的认识升级有指导意义。
——搜狗公司首席执行官　王小川

众所周知经济处于新常态，这对企业的营销效率提出了更高要求。除了“要引爆，投分众”以外，如何在新一代互联网平台上高效转化也是行业焦点。《超级带货》角度新颖，甚至可以说稀缺，正是现在大家迫切要了解的。
——分众传媒董事长　江南春

每个企业都担心搞不懂年轻人在想什么，因为他们代表了未来。看看拼多多、今日头条、快手……大家都有点慌。《超级带货》有理论、有方法、有案例，教你玩转新平台，轻松带货。
——罗辑思维、得到 App创始人　罗振宇

年初我讲的“私域流量”大火，私域流量、品效合一、 KOC都反映了新常态下企业的营销焦虑。它们共同的目标无非是带货，而且要高效。《超级带货》值得一看，时代从不辜负每一个认真对待它的人。
——著名财经作家、学者　吴晓波

“全域营销、私域成交”。网红带货只是表象，其背后是渠道品牌和场景！这本书深刻解释了移动互联网的新消费大趋势，预祝大卖！
——阿芙精油 /河狸家创始人　雕爷

市面上的互联网书和营销书多如牛毛，但许多“大师”并未在主流互联网公司工作过，还有的拿单一公司的方法论“打”天下。王冠雄是知名的互联网老兵，横跨许多领域。《超级带货》不但有高度，而且贴近实战，还有 60个详实案例，相信你读后一定有所启发！
——熊猫传媒董事长　申晨

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本书特色

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“有流量、很精准、高转化”，拥有这些特征的拼多多、今日头条、知乎、快手等已经成为带货的新一代主流互联网平台，也成了传统行业重视、企业争相投放广告、互联网业内竞争激烈的地方。面对这些新一代的平台，以及不少新玩法和不断涌出的新赢家，一个严肃的问题摆在所有企业和营销人员面前：怎么办？

答案是：超级带货！带货，简单来说就是一些具备社会影响力的人，通过自己的分享或者推荐，带动其他人进行消费的行为过程，这已在国内逐渐形成新的潮流。而超级带货，是把商品的广告做成有趣的内容，这些内容因符合平台算法而获得大流量推荐，并沉淀和分享为结构化数据，再通过社交网络实现几何式裂变！—超级带货，势必所向披靡！

这本书，将揭开新一代主流互联网带货平台火箭般崛起的四个秘密，剖析企业当下的四重红利，总结在新平台成功营销的六大干货，提炼出一个公式，揭秘十大战术原则，辅以60个案例，力助您和企业抢先一步成为新赢家！“有流量、很精准、高转化”，拥有这些特征的拼多多、今日头条、知乎、快手等已经成为带货的新一代主流互联网平台，也成了传统行业重视、企业争相投放广告、互联网业内竞争激烈的地方。面对这些新一代的平台，以及不少新玩法和不断涌出的新赢家，一个严肃的问题摆在所有企业和营销人员面前：怎么办？

答案是：超级带货！带货，简单来说就是一些具备社会影响力的人，通过自己的分享或者推荐，带动其他人进行消费的行为过程，这已在国内逐渐形成新的潮流。而超级带货，是把商品的广告做成有趣的内容，这些内容因符合平台算法而获得大流量推荐，并沉淀和分享为结构化数据，再通过社交网络实现几何式裂变！—超级带货，势必所向披靡！

这本书，将揭开新一代主流互联网带货平台火箭般崛起的四个秘密，剖析企业当下的四重红利，总结在新平台成功营销的六大干货，提炼出一个公式，揭秘十大战术原则，辅以60个案例，力助您和企业抢先一步成为新赢家！

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内容简介

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“有流量、很精准、高转化”，拥有这些特征的拼多多、今日头条、知乎、快手等已经成为带货的新一代主流互联网平台，也成了传统行业重视、企业争相投放广告、互联网业内竞争激烈的地方。面对这些新一代的平台，以及不少新玩法和不断涌出的新赢家，一个严肃的问题摆在所有企业和营销人员面前：怎么办？ 答案是：不错带货！带货，简单来说就是一些具备社会影响力的人，通过自己的分享或者推荐，带动其他人进行消费的行为过程，这已在靠前逐渐形成新的潮流。而不错带货，是把商品的广告做成有趣的内容，这些内容因符合平台算法而获得大流量推荐，并沉淀和分享为结构化数据，再通过社交网络实现几何式裂变！—不错带货，势必所向披靡！ 这本书，将揭开新一代主流互联网带货平台火箭般崛起的四个秘密，剖析企业当下的四重红利，总结在新平台成功营销的六大干货，提炼出一个公式，揭秘十大战术原则，辅以60个案例，力助您和企业抢先一步成为新赢家！

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作者简介

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王冠雄
知名新经济观察家，中国十大科技自媒体人。行业重要概念“入口级产品”提出人、“百度百家”命名者；全国shou个竖屏科技脱口秀“雄辩”主讲人。全网读者400多万名，覆盖中国核心的科技、商业人群。
曾任阿里巴巴软件市场总监、搜狗市场官、360公关顾问等多家头部上市互联网公司的营销要职。现任20多家传统企业的“互联网 ”转型教练、上市公司战略营销顾问。

张从祥
笔名张百万。王冠雄频道高级编辑、互联网产品营销分析师、雄心财经自媒体运营者。写过多篇“10万 ”以及“百万 ”的爆款文章，并发布于各大自媒体平台，对商业有深刻理解和观察，对新四大平台有独到分析与见解。王冠雄
知名新经济观察家，中国十大科技自媒体人。行业重要概念“入口级产品”提出人、“百度百家”命名者；全国shou个竖屏科技脱口秀“雄辩”主讲人。全网读者400多万名，覆盖中国核心的科技、商业人群。
曾任阿里巴巴软件市场总监、搜狗市场官、360公关顾问等多家头部上市互联网公司的营销要职。现任20多家传统企业的“互联网 ”转型教练、上市公司战略营销顾问。

张从祥
笔名张百万。王冠雄频道高级编辑、互联网产品营销分析师、雄心财经自媒体运营者。写过多篇“10万 ”以及“百万 ”的爆款文章，并发布于各大自媒体平台，对商业有深刻理解和观察，对新四大平台有独到分析与见解。

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目录

目　　录赞誉自序第 1章　Z时代的带货 // 1 1.1　什么是超级带货 // 2 1.1.1　何为超级带货 // 2 1.1.2　明星与带货 // 81.1.3　带货的本质 // 11 1.1.4　解析当前的带货平台 // 13 1.2　四重红利：拥抱企业第二曲线 // 16 1.2.1　数字化转型 // 17 1.2.2　Z世代 // 191.2.3　下沉力量 // 23 1.2.4　内容复兴 // 25 1.3　思维跃迁：从三个旧连接到三个新连接 // 28 1.3.1　PC时代：三个旧连接 // 28 1.3.2　移动互联网时代：三个新连接 // 29 1.3.3　企业转型的三大迁移 // 30第 2章　超级带货平台的四大天王 // 33 2.1　社交即红利：拼多多的崛起之路 // 34 2.1.1　拼多多的快速崛起 // 34 2.1.2　拼多多抓住了社交红利 // 37 2.1.3　拼多多的启示 // 39 2.2　算法即人性：今日头条的随时随地、千人千面 // 41 2.2.1　凡寻找的必能找到 // 41 2.2.2　今日头条的随时随地、千人千面 // 43 2.2.3　今日头条的启示 // 45 2.3　内容即产品：快手的内容温度 // 46 2.3.1　在互联网领域，内容就是产品 // 47 2.3.2　平民玩快手，网红带内容 // 49 2.3.3　快手的启示 // 51 2.4　数据即势能：知乎的问答式引导和小红书的种草 // 53 2.4.1　凡走过的必留下痕迹 // 53 2.4.2　知乎的消费抉择影响力 // 55 2.4.3　知乎的“去营销化”式问答 // 57 2.4.4　小红书的点评数据沉淀 // 58 2.4.5　知乎和小红书的启示 // 60第 3章　超级带货的十大战术原则 // 63 3.1　无条件相信年轻人，并允许试错 // 64 3.1.1　无条件相信年轻人 // 64 3.1.2　允许试错，企业在试错中成长 // 66 3.2　小步快跑，快速迭代 // 70 3.2.1　迭代，让产品走在趋于完美的路上 // 70 3.2.2　瞄准*简单的需求，快速冲到** // 71 　.3.2.3　天下武功，唯快不破 // 74 3.3　立足于品类属性、品牌资产、企业及企业家人设 // 77 3.3.1　品类属性 // 77 3.3.2　企业人设 // 80 3.3.3　企业家人设 // 81 3.4　赢家通吃，头部效应 // 83 3.4.1　企业利润的守护神—头部效应 // 83 3.4.2　头部效应的实现 // 873.5　用足品牌推广的红利期 // 90 3.5.1　抓住红利期，快速开展品牌推广 // 91 3.5.2　在红利期做品牌推广的意义 // 92 3.5.3　如何用足品牌推广的红利期 // 93 3.6　做大众传播，而非小众传播 // 98 3.6.1　大众传播与小众传播 // 98 3.6.2　为什么做大众传播而不是小众传播 // 99 3.6.3　抓住大众的力量，进行大众传播 // 1023.7　引发自传播 // 105 3.7.1　自传播：自媒体是新营销利器 // 106 3.7.2　自传播的关键因素 // 1093.8　用足私域流量 // 112 3.8.1　私域流量到底是什么 // 112 3.8.2　私域流量是市场发展的必然 // 114 3.8.3　利用个人和品牌影响力，开发和搭建私域流量 // 116 3.9　巧蹭热点 // 120 3.9.1　蹭热点的本质就是借势营销 // 120 3.9.2　追热点才能与大众形成共同体 // 121 3.9.3　借势造势，把热点变成自己的势能 // 124 3.10　重复，重复，再重复 // 130 3.10.1　要重复的到底是什么 // 130 3.10.2　重复是传播的本质 // 131 3.10.3　如何做好重复营销 // 133第 4章　超级带货实战案例集 // 1374.1　拼多多找市场 // 138 4.1.1　经典案例 // 138 4.1.2　案例分析 // 1404.2　抖音找货 // 144 4.2.1　经典案例 // 145 4.2.2　案例分析 // 1474.3　快手找人 // 151 4.3.1　经典案例 // 151 4.3.2　案例分析 // 1544.4　知乎找“吐槽”// 158 4.4.1　经典案例 // 158 4.4.2　案例分析 // 163 .第 5章　超级带货的未来：崭新的 ABCD5时代 // 167 5.1　A：人工智能 // 168 5.1.1　人工智能时代已经来临 // 169 5.1.2　人工智能在超级带货领域的应用 // 170 5.2　B：区块链 // 172 5.2.1　区块链：数字资产的另外一种权益 // 173 5.2.2　区块链在超级带货领域的应用 // 174 5.3　C：云计算 // 176 5.3.1　云计算：为用户提供按需服务 // 176 5.3.2　云计算在超级带货领域的应用 // 178 5.4　D：大数据 // 179 5.4.1　运用大数据，实现数据的增值 // 179 5.4.2　大数据在超级带货领域的应用 // 181 5.5　5：5G // 183 5.5.1　5G已来，未来可期 // 184 5.5.2　5G在超级带货领域的应用 // 185附录 // 187附录 A　“重”是传统企业转型靠谱的出路 // 187后记 // 202

封面

书名:超级带货(新一代主流带货平台崛起的秘密,企业当下的红利,带货的战术和案例)

作者:王冠雄 张从祥

页数:206

定价:¥59.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2018-02-01

ISBN:9787111638261

PDF电子书大小:31MB 高清扫描完整版

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