MBA教不了的创富课_PDF下载[89MB-百度云]雕爷著

本书特色

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本书系统阐述了作者十多年来创业的方法、实践与反思。如何用极小的本钱做到资产千万？如何以千万元为起点做到身家数十亿？其间究竟要做出哪些取舍？需要修炼什么样的屠牛羊术、屠狮虎术、屠龙术？
作为一位的连续创业者，雕爷结合自己创办的阿芙精油、雕爷牛腩、河狸家等几个企业，为你剖析其中道理。
书中关于商业的洞见俯拾皆是，包括：创业项目的去芜存菁、产品的雕琢、组织的打磨、团队的赋能、融资的节奏、战略的调整、财务的腾挪、营销的原则等。
作者坦诚分享了自己在经营中的得失，书中几乎将创业者、经营者日常*关心的问题一网打尽，它既是一部入门者的创业指南，也是一部可供企业经营者参考的决策宝典。

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内容简介

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本书系统阐述了作者十多年来创业的方法、实践与反思。作为一位著名的连续创业者, 雕爷结合自己的创办的阿芙精油、雕爷牛腩、河狸家等几个企业, 为你剖析其中幽微。书中关于商业的洞见俯拾即是, 包括: 创业项目的去芜存菁、产品的雕琢、组织的打磨、团队的赋能、融资的节奏、战略的调整、财务的腾挪、营销的原则等。作者坦诚分享了自己在经营中的得失, 书中几乎将创业者、经营者日常*关心的问题一网打尽, 它既是一部初级入门者的创业指南, 也是一部可供资深企业经营者参考的决策宝鉴。

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作者简介

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雕爷
前沿商业理念的布道者、实践者，连续创业者，互联网知名人士，派代商学院讲师，新锐作家，阿芙精油、河狸家、雕爷牛腩、三体空气净化、薛蟠烤串等品牌的创始人，是白手起家的实战派，亦是览书无数的理论家。

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前言第1章幸存极限创业幸存术 / 初次创业，你愿付多少学费 / 不妨从 “*小业务闭环”入手 / SanDisk的“零融资”创业 / 外部生态的“节奏感” / 内部现金流的“节奏感” / “想当然”的预算 / 策略性成本 / 善护念 /
第2章归核创业念头的去芜存菁 / 价值百万的一条建议 / 想做、能做、可做 / 1000万元是一个靠谱的目标 / 赚1000万元很难吗 / 每个“机会”都暗中标有价格 / 不要把所有机会都攥在手里 / 游击与归核 / “不相关多元化”的陷阱 /
第3章视野要站在月球上看地球 / 鸟瞰你的产业链 / 分析你的价值链 / 找出核心竞争力 / 雨刷器也要品牌建设吗 / 从产业链、价值链到核心竞争力 / 要跳出战役看战争 / 小逻辑要服从大逻辑 /
第4章财务减去貌似机会的“伪机会” / 高利润率对比低利润率 / 低周转率对比高周转率 / 高周转率对比低利润率 / “变动成本”和“固定成本” / “贡献利润”与“盈亏平衡点” / 杠杆率 /
第5章蓝海蓝海战略的精义 / 通过ZARA解读蓝海战略 / 偷梁换柱 / 与蓝海战略匹配的“术” / 打造“核心竞争链” / 消费者的消费链 / “雕版”蓝海战略 / “软渠道”才是胜负手 /
第6章迷思品牌迷思 / “穿越型”打法 / 慎用“品牌”这味药 / “创新”只是个中性词 / 质量神话 /
第7章匠构战略再好，也要“一把开鱼刀” / “不变、微调、乱变”之间的拿捏 / 纸面战略是危险的 / 调研、推演的局限性 / MBA不教什么 / 战略的特质 /
第8章落地尺子在手，天下我有 / 价值主张与价值突破 / 战略不是主观意愿 / 战略指导运营 / 运营指导团队 / 行业相关性和能力相关性 / 战术的自我强化 / 小卖部怎样赚1000万元 / 机会和能力，呈螺旋上升式成长 / 擦车也能擦出**桶金 /
第9章利基心智的格子和市场的盘子 / 可口可乐的竞争对手是谁 / 如何在一个生态系统中幸存 / 画新格子，创造顾客 /
第10章组织拆解“合伙人悖论” / 同理心与无缝沟通 / 合伙人的持股比例问题 / 找个能互补的搭档 / 我为什么有时间发帖 / 集齐三张图，将产生惊人的威力 / “大政委”的加持效应 / 运营一群人，去做一些事 / 牛人凭什么跟你混 / 什么才算是好的使命 /
第11章赋能你注定会遇到奇葩 / 角色变了，心态也要跟着转变 / 如何避免面试中被人欺骗 / 庸人探测器 / 职场过水蟹 / 到底要不要培养人 / 刻意练习、微小改进 / 留住核心员工的核心原则 /
第12章格局创业为了什么 / 择善固执 / 机缘、机遇、机锋、机巧 / 假如你是老板 / 义与利 /
第13章奢侈奢侈品与炫耀性消费 / 奢侈品的“美学体验” / 任何产品都可以是奢侈品 / 品牌就是讲故事 / 中国能诞生“江诗丹顿”吗 /
第14章爆品你得准备很多用于推广的钱 / 硬件即软件，软件即体验 / 广告即内容，内容即娱乐 / 网络塑造品牌的“大坑” / 有限改进型和无限改进型 / 功能驱动和品牌驱动 / 功能获得和情感获得 / 超越原教旨的“情感定位” /
第15章客群行业轴和客群轴 / 雕爷牛腩是窄客群产品 / 由宽入窄，以窄做宽 / “一万死忠粉丝”理论 / 定位理论是如何失效的 /
第16章融资创业融资要看清自己身处哪一轮 / 河狸家还只是想法时，已估值1.5亿元 / 半年时间，河狸家估值达10亿元 / 一年内，河狸家估值20亿元 / 风口的18 个月魔咒 / 河狸家为什么走上了融资之路 /
第17章究极愿景是一种远见 / 洞察行业本质 / 洞悉业务流程 / 定位成功，可保十年大运 / 河狸家的商业逻辑 /