房地产开发6大关键节点管理_PDF下载[126MB-百度云]彭加亮编著

节选

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《房地产开发6大关键节点管理》，本书包括土地获取管理、项目策划动作指引……

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内容简介

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本书总结了关于房地产开发全过程的六大环节，获取土地——项目前期策划——规划设计——项目报批——施工过程——销售。充分阐述了地产项目开发流程中所需的全部实用技巧及相关证书办理经验。
书中超过500份的图表、实用工作指引及范本使读者轻易掌握管理项目每个环节的技巧、经验，迅速提高项目管理水平，提升对大型方案复杂分析方法的科学性。本书收录了国内地产集团公司在实践经验中获得的大量范例，循序渐进地展示了房地产开发过程中关键节点的管理经验。

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作者简介

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彭加亮，1995年于华东师范大学获得博士学位，历任上海房屋置换股份有限公司副总经理、上海金丰易居网有限公司总经理、江苏吴中地产集团有限公司总经理、易居中国房地产投资基金管理公司总经理等职。自1995年起留任华东师范大学，在房地产“产、学、研”结合发展中，与他人共同研究并提出了多项对中国房地产行业发展具有重大影响的科研成果，如开创了国内二手房市场起步和发展全新局面的“房地产二三级市场联动”重要理论；打造国内中介排名本土第一的上海房屋置换股份有限公司的核心竞争力“上房置换模式”等。

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**章土地获取管理 **节土地信息收集要求一、收集土地信息动作要领二、工作指引土地获取工作指引第二节 “意向地块可行性研究分析报告”制作方法一、制作研究报告的要点二、实用范本及编写指引 “意向地块可行性研究分析报告” “意向地块可行性研究分析报吉”编写指引第三节土地竞拍执行流程参与土地竞拍的核心动作第二章项目策划动作指引 **节制作“项目经营计划书” 一、制作计划书的要点二、实用范本 “项目经营计划书”模板第二节炮制“项目前期市场研究报告” 一、炮制报告的要点二、工作指引及实用范本房地产研展工作指引 “项目前期市场研究报告”模板第三节撰写“产品建议书” 一、撰写建议书要点二、编写指引及实用范本 “产品建议书”编写指引 “产品建议书”模板第三章规划设计动作攻略 **节制订工作计划一、制订工作计划的要点二、标准范本工作计划椟板第二节设计招标四大流程流程一：编制招标书一、撰写招标书要点二、标准范本方案设计招标书流程二：实施招标流程一、招标实施动作要领二、招标相关表单 ……第四章轻松办理项目报批第五章施工综合管理十要点第六章速效提升销售的管理方法