内容简介
本书主要内容包括：概论、 综合集成方法论与综合集成管理、大型工程建设的前期决策与决策管理、 大型工程前期决策协同决策模式与机制、大型工程前期决策过程优化与柔性管理、大型工程建设管理的组织任务和组织战略、大型工程建设管理的组织平台和组织结构设计、大型工程建设管理组织的柔性控制机制、港珠澳大桥前期重大决策机制、 苏通大桥建设管理的组织模式。
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