本书特色

　　把岗位的工作目标化
　　把目标的实现流程化
　　把流程化的工作细化
　　把细化的执行模板化
　　提高工作执行力的解决方案
　　把工作落到实处的解决方案

内容简介

　　本书最大的特色是以目标为导向，以工作流程为中心，通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将人力资源管理工作落实到位。

　　本书细化了人力资源规划、组织结构设计、工作分析与岗位说明、招聘与录用管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、人才测评管理、人员异动管理、员工日常管理、员工关系管理11大项工作，为人力资源管理从业人员开展工作提供了科学有效的模板库和细化执行手册。

　　本书适合人力资源管理从业人员、人力资源管理人员、企业培训师、高校相关专业师生阅读和使用。

作者简介

孙宗虎：北京弗布克管理咨询有限公司总经理，知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、策划人。

第一章　人力资源管理岗位设计与工作事项　
　第一节　人力资源管理岗位设计与目标分解　
　　一、人力资源管理岗位设计模板　
　　　(一) 小型企业人力资源管理岗位设计　
　　　(二) 中型企业人力资源管理岗位设计　
　　　(三) 大型企业直线职能式人力资源管理岗位设计　
　　　(四) 大型企业矩阵式人力资源管理岗位设计　
　　　(五) 大型企业网络式人力资源组织结构设计　
　　　(六) 企?虚拟式人力资源管理岗位结构设计　
　　二、人力资源管理各岗位工作目标分解　
　　　(一) 人力资源部工作目标分解　
　　　(二) 人力资源各岗位目标分解　
　第二节　人力资源管理各岗位工作明细表　
　　一、人力资源管理岗位工作明细表　
　　　(一) 人力资源总监工作明细表