激励人心:提升领导力的必要途径(典藏版)_PDF下载[136MB-百度云]（美）JamesM.Kouzes（詹姆

本书特色

[

20多年潜心研究的结果，数千个领导力案例的剖析，几万个领导力评价工具的比较，等等。资深咨询顾问及畅销书作家为我们深入浅出地阐述了，领导力的核心是对人的关心和激励，是心与心的沟通与互动，同时提供了成为受人爱戴的卓越领导的150种方法。在本书中，你看到的不是众多的著名的CEO们的例子，真正打动你的是书中叙述的“平常人”与“平常事”，这些人在你的周围，这些事与方法也是你能够做到的。

]

内容简介

[

20多年潜心研究的结果，数千个领导力案例的剖析，几万个领导力评价工具的比较，等等。资深咨询顾问及畅销书作家为我们深入浅出地阐述了，领导力的核心是对人的关心和激励，是心与心的沟通与互动，同时提供了成为受人爱戴的很好领导的150种方法。在本书中，你看到的不是众多的有名的CEO们的例子，真正打动你的是书中叙述的“平常人”与“平常事”，这些人在你的周围，这些事与方法也是你能够做到的。

]

作者简介

[

詹姆斯?M. 库泽斯汤姆?彼得斯公司的荣誉退休主席，圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任，为众多公司、政府机构和非盈利组织讲授领导力。巴里?Z. 波斯纳圣克拉拉大学列维商学院前任院长、著名教授，在世界范围内提供领导力工作坊和高管培训。
王莉，英文翻译。翻译语言通俗易懂，风格朴实。文字表达流利，翻译经验丰富，对文字认真雕琢。与我方多次合作。

]

目录作者简介导言第1章领导力的核心 / 1渴望被认可 / 3开放我们自己 / 4揭示出的一个秘密 / 6只需要说声谢谢你 / 10第2章激励的七个要素 / 13设定明确的标准 / 17期望*好的结果 / 19关注所有的人和事 / 20使认可个人化 / 21讲述故事 / 22一起庆祝 / 25树立榜样 / 27下章内容 / 28第3章激励问卷 / 31激励问卷 / 33激励问卷评分方法 / 35提高你的分数 / 38第4章 **个要素设定明确的标准 / 39我们可以从童子军身上学到许多东西 / 41承诺产生于个人的价值观 / 44目标集中我们的思想并且塑造我们 / 46目标加反馈令我们投入 / 48激励是反馈 / 51第5章第二个要素期望*好的结果 / 55高期望导致高绩效 / 59积极的设想创造积极的可能性 / 62谁领导领导者 / 63自尊对所有的人都是一种收益 / 64第6章第三个要素关注所有的人和事 / 67丢弃闪光的徽章 / 69释放积极性 / 71把别人放在**位 / 72用你的双眼和心来倾听 / 73逗留一下 / 76成为朋友并且开诚布公 / 78寻找然后你就会发现 / 80第7章第四个要素使认可个人化 / 83认可如果不是个人化的就可能有负面影响 / 85了解他们所喜欢的 / 87个人化与文化性 / 88花些时间去考虑 / 89第8章第五个要素讲述故事 / 93故事就是事实 / 95通过故事教育、动员并且激励 / 97优秀的领导者是优秀的讲故事者 / 99如何讲一个好故事 / 100关于技术的几句话 / 103第9章第六个要素一起庆祝 / 107把庆祝作为一种文化 / 109我们想让别人参与我们的生活 / 112亲密带来健康，孤独导致伤害 / 113用庆祝构建大家庭 / 114用庆祝强化价值观 / 116培育你的关系网 / 117第10章第七个要素树立榜样 / 121信任的基础 / 124以激励开始你的早晨 / 127领导者先开始 / 130第11章找到你的声音 / 135超越工具和技巧 / 137和关心人有关的其他因素 / 139第12章激励人心的150种方法 / 143**个要素：设定明确的标准 / 144第二个要素：期望*好的结果 / 147第三个要素：关注所有的人和事 / 150第四个要素：使认可个人化 / 153第五个要素：讲述故事 / 155第六个要素：一起庆祝 / 157第七个要素：树立榜样 / 161