本书特色
企业未来的竞争力基于4个方面的能力:整合、实施、创新、持续改进
全方位整合式思维为应对VUCA商业环境中的复杂问题,创造突破性解决方案而生,它融合了四种思维技能:整体思维——实现清晰的规划;
系统思维——进行有效的监控(人员)和控制(流程);
批判性思维——进行有效的决策;
横向思维——持续改进以适应下一个变革/创新周期。在数字化和智能化浪潮下,对于企业管理者、项目经理、产品经理、研发工程师等所有希望保持与时俱进的竞争力的人来说,全方位整合式思维都是至关重要的思维技能。
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内容简介
本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式――整合式思维――将各方因素通盘筹划,实现规划的清晰性,更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维(1950s)、设计思维(1960s)、颠覆性思维(1970s)、敏捷思维(2000s)之后,21世纪20年代(2020s)提出的思维技能的新范式,是吸收了其它思维的具有战略企业家精神的思维”伞”。全方位整合式思维由四种思维技能组成(整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维),是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过全方位整合式思维方式制定战略,看待和解决问题,培养更好的管理者和创新者,达到个人、团队和组织的提升,优化对人、过程和实体世界的管理。全方位整合式思维适合多种应用领域:战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。
作者简介
陈劲:清华大学经济管理学院苹果公司讲席教授、博士生导师,清华大学技术创新研究中心主任,中国管理科学学会副会长,中国科学学与科技政策研究会副理事长,中国技术经济学会技术管理专业委员会理事长。先后主持国家社会科学基金重大项目、国家自然科学基金重点项目、国家重点研发计划等国家级和省部级课题 50 余项。并于 2021和 2023 年连续 2 届入选“全球最具影响力的 50 大管理思想家(Thinkers50)”榜单。
陈家赐:新加坡实践教授,整合终身学习研究院创办人,清华 大学技术创新研究中心高级研究员,荣获行动学习至高荣 誉——全方位整合式思维特聘教授[Doctor of Letters (Wholistic Learning-Action Learning)]。 30 多个国家的大学客座教授、国际商业管理顾问和企业培训师,经常在亚洲 管理、领导力和创业会议上发表演讲,最新的研究方向是精益敏捷创业(重新定 义为“创新”),通过?PBAAL(改变我们思考、工作、行为和表现方式的范式转 变™)帮助中小企业和跨国企业应用全方位整合式思维来实施转型战略,著有多 本关于管理、领导力和创新的书籍,还发表了 100 多篇文章。
目录
什么是全方位整合式思维?
第二章 对齐 …………………………………………………………………………………. 53
为什么全方位整合式思维与更好地管理人、流程和实体世界有关?
第三章 行动 …………………………………………………………………………………. 71
如何运用全方位整合式思维改变我们思考、工作、行为和表现的方式?
第四章 实施 ……………………………………………………………………………….. 113
谁来执行创新战略,将其转化为项目集和项目的组合,以实现卓越执行?
第五章 巩固 ………………………………………………………………………………. 137
组织何时能够实现卓越的执行能力,从而实现最佳成本、最佳性能、最佳体验和最佳性价比?
第六章 预测 ………………………………………………………………………………. 163
预测阻碍战略实施的风险所在。
结 语 洞悉 …………………………………………………………………………….. 185