图解7S管理手册-中国实战版_PDF下载[43MB-百度云]本书编委会

本书特色

[

本书以“基础知识+方法技巧+现场应用”为主线，同时采用“模块化内容+现场图片漫画+实用工具表单”的形式，详细地阐述了7s活动的推行，同时针对“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“素养”“安全”和“节约”7个s的具体活动提供全面简单实用的方法和技巧，并对各个s活动的方法和技巧在生产现场、办公室、仓库等各方面的具体运用给出实战参考。
本书不仅可供企业的管理人员、现场人员学习和使用，还可作为咨询顾问、培训师的培训教材，同时也适用对7s管理感兴趣的读者用作学习的素材和实战的参考。

]

内容简介

[

7步——推行7 s活动 8招——解决整理问题
7招——确保合理整顿 8招——实现彻底清扫
7招——保持现场清洁 8招——养成勤俭节约
8招——保证员工安全 6招——提升员工素养

]

作者简介

[

准正锐质研发中心，弗布克咨询公司，总经理，准正锐质研发中心，弗布克旗下专业生产管理内容研发中心。主要从事生产管理、现场管理、安全管理、质量管理等实战方面的研究，具体致力于生产管理专业方向实务内容的出版、咨询、培训等业务

]

第1章7s介绍 1.1　7s活动的概述0021.2　深化5s到7s0021.3　7s活动的作用0031.4　7s活动的误区004第2章7s推行2.1　7s推行组织构架0072.1.1　组建7s推行委员会0072.1.2　明确推行委员会职责0072.2　7s推行活动策划0092.2.1　拟定推行方针及目标0092.2.2　制订7s活动推行计划0102.2.3　制定7s活动实施办法0122.3　实施7s活动宣传0162.3.1　7s活动宣传方式0162.3.2　7s活动宣传实施0192.4　实施7s教育培训0192.4.1　制订教育培训计划0192.4.2　进行7s教育培训0202.4.3　7s教育培训考核0222.5　建立7s活动样板区0252.5.1　确定7s活动样板区0252.5.2　开展样板区7s活动0262.5.3　样板区活动效果宣传0272.6　全面推行7s活动0272.6.1　责任区域0272.6.2　领导支持0292.6.3　全员参与0302.6.4　现场巡查0312.7　开展7s评比考核0322.7.1　制定评比考核标准0322.7.2　7s评比考核实施036第3章整理实施3.1　整理的基础知识0393.1.1　整理的含义0393.1.2　整理的对象0393.1.3　整理的实施步骤0403.1.4　整理的注意事项0413.2　整理的方法技巧0423.2.1　现场检查：确认不要物品0423.2.2　合理判定：要与不要物品0433.2.3　定点拍摄：记录现场现状0443.2.4　红牌作战：标识不要物品0463.2.5　寻宝活动：发现遗漏不要物品0483.2.6　设定区域：暂存不要物品0503.2.7　不要物品分类处理0513.2.8　每日循环整理自检0533.3　整理的具体实施0553.3.1　现场物料整理0553.3.2　设备工具整理0563.3.3　作业台的整理0583.3.4　办公桌的整理0593.3.5　文件资料整理0603.3.6　仓库货架整理061第4章整顿实施4.1　整顿的基础知识0634.1.1　整顿的含义0634.1.2　整顿的内容0634.1.3　整顿的实施步骤0644.1.4　整顿的注意事项0654.2　整顿的方法技巧0664.2.1　区域规划：物品合理放置0664.2.2　画线定位：物品准确放置0674.2.3　定置管理：定位定容定量0684.2.4　物品存放：有效保存物品0714.2.5　放置标识：物品清晰准确0724.2.6　形迹管理：物品定位方法0744.2.7　及时归位：保持物品整齐有序0754.3　整顿的具体实施0754.3.1　工具箱的整顿0754.3.2　机械设备整顿0764.3.3　现场物料整顿0774.3.4　作业台的整顿0784.3.5　办公台的整顿0794.3.6　文件资料整顿0814.3.7　仓库货架整顿082第5章清扫实施5.1　清扫的基础知识0865.1.1　清扫的含义0865.1.2　清扫的对象0865.1.3　清扫的实施步骤0875.1.4　清扫的注意事项0885.2　清扫的方法技巧0895.2.1　明确清扫作业范围：划分清扫责任区0895.2.2　明确清扫作业标准：清扫作业指导书0915.2.3　清扫工作实施方法：随时工作随时清扫0925.2.4　清扫工作实施方法：随时清扫不留死角0935.2.5　清扫工作实施方法：看到脏乱立即清理0945.2.6　查找并治理污染源：杜绝脏物产生0955.2.7　清扫工具归位放置：便于随时使用0975.2.8　及时检查清扫工作：角落细节着手0975.3　清扫的具体实施0995.3.1　地面的清扫0995.3.2　窗台的清扫1005.3.3　工具设备清扫1015.3.4　作业台的清扫1025.3.5　办公台的清扫1035.3.6　文件资料清扫1055.3.7　仓库货架清扫105第6章清洁实施6.1　清洁的基础知识1086.1.1　清洁的含义1086.1.2　清洁的标准1086.1.3　清洁的实施步骤1096.1.4　清洁的注意事项1106.2　清洁的方法技巧1116.2.1　开展前3s活动：清洁活动的基础1116.2.2　保持自身清洁：确保彻底的清洁1126.2.3　清洁活动自我检查：以便主动改进1136.2.4　及时巡查清洁活动：以便及时整改1146.2.5　定期检查评比奖惩：保证活动持续进行1146.2.6　公布清洁活动效果：以便互相学习监督1176.2.7　持续开展清洁活动：保持现场的清洁1176.3　清洁的具体实施1186.3.1　生产现场清洁1186.3.2　工具设备清洁1206.3.3　作业台的清洁1216.3.4　办公桌的清洁1226.3.5　文件资料清洁1236.3.6　仓库货架清洁124第7章节约实施7.1　节约的基础知识1277.1.1　节约的含义1277.1.2　浪费的现象1277.1.3　节约的实施步骤1297.1.4　节约的注意事项1297.2　节约的方法技巧1307.2.1　加强节约教育：提高节约意识1307.2.2　实施节约活动：减少现场浪费1317.2.3　张贴浪费看板：避免产生浪费1317.2.4　张贴节约标识：鼓励员工节约1337.2.5　精益生产方式：消除生产浪费1337.2.6　人机配合分析：提高作业效率1347.2.7　标准时间设定：提高作业效率1367.3　节约的具体实施1397.3.1　减少物料浪费1397.3.2　减少库存浪费1407.3.3　减少作业浪费1417.3.4　减少水电气浪费1427.3.5　减少生产过剩浪费143第8章安全实施8.1　安全的基础知识1468.1.1　安全的含义1468.1.2　安全管理的对象1468.1.3　安全管理的实施步骤1488.1.4　安全管理的注意事项1498.2　安全的方法技巧1508.2.1　安全培训教育：提高员工安全意识1508.2.2　安全隐患排查：及时发现安全隐患1518.2.3　安全隐患治理：彻底消除安全隐患1538.2.4　危险预知训练：发现危险寻找对策1548.2.5　进行安全标识：实现安全的可视化1558.2.6　进行安全防护：避免发生安全事故1578.2.7　安全监督检查：确保员工安全生产1598.2.8　进行安全操作：避免违规操作行为1598.3　安全的具体实施1628.3.1　员工安全管理实施1628.3.2　作业安全管理实施1638.3.3　物品安全管理实施1648.3.4　设备安全管理实施1668.3.5　环境安全管理实施1678.3.6　消防安全管理实施1688.3.7　办公安全管理实施1718.3.8　仓库安全管理实施171第9章素养实施9.1　素养的基础知识1749.1.1　素养的含义1749.1.2　素养的表现1749.1.3　素养的实施步骤1759.1.4　素养的注意事项1769.2　素养的方法技巧1779.2.1　员工行为规范：提升素养的基础1779.2.2　班前会班后会：提升日常的素养1789.2.3　oasisu活动：带来良好的印象1799.2.4　让员工理解规则：以便遵守规则1809.2.5　员工提供改善提案：参与素养提升1819.2.6　督导员工遵守规则：才能形成素养1829.3　素养的具体实施1839.3.1　办公室人员的检查与素养提升1839.3.2　生产现场人员检查与素养提升185