苹果.到底能走多远

相关资料

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    苹果的品牌力量如此强大，以至于人们已经把它视为一个真正的宗教。
                            ——马汀林德斯特罗姆  美国著名品牌咨询师 

    我们认为苹果是一家极具创新能力的公司，同时也是我们的客户和竞争对手。实际上，我在家里使用mac电脑。我一直使用mac电脑、iphone和ipad。我同时也使用galaxy系列产品。我本人就是一个很好的例子。
                            ——孙英权 三星总裁及首席战略官

    如今，iphone已经是手机中的霸主，以至于人们认为所有的竞争对手都远远不如它。因此，三星galaxy s3的发布在过去6个月里引发了一点不安情绪。更大的屏幕？大量的新功能？他们不再只是追赶了。作为苹果的拥趸，我不喜欢这样。苹果必须始终是创新领导者。进行颠覆性创新，让其他人竞相追赶。在过去6个月里，苹果已经落后一步了。
当然，苹果能够纠正其中的很多错误。作为拥趸和投资者，我希望他们会这么做。
                            ——《目前为止苹果犯下的十大错误》，埃里克杰克逊  《福布斯》中文网专栏作家

    他（库克）极力维系苹果最为独特、核心的企业文化，但在他的执政下，苹果的动作和语气的确在发生明显的改变……从总体上来说，苹果在变得更为开放，也更加企业化。又或者说，苹果变得更加“普通”了。
                            ——《财富》杂志

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本书特色

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    iphone6要发布了，苹果热还会持续多久呢？苹果公司擅长于把消费者培养成铁杆粉丝，又把果粉培养成狂热拥趸。乔布斯带领他的团队把电子消费品变成时尚玩物，，他创造了无数营销奇迹，被世人奉为品牌神话。没有人知道这个神话什么时候结束，结局又会怎样。
    当我们理性看待苹果公司的风光与神奇的时候，不难发现，作为电脑生产者、软件开发者、音乐革命者和移动通信商，尤其是在无乔布斯时代的苹果，它的产品、公关、营销、市场遭遇到很多阻力因素。
    本书通过分析苹果的成功之道及日益频繁的不利事件，来统合研究苹果神话背后的种种问题，并结合大背景下的市场与经济格局变化，包括苹果命运、质量危机、服务等方面，以期给本土企业提供更好的参照经验与突破点、发力点！

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内容简介

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    后乔布斯时代，看苹果何去何从！！
    本书没有把视角放在苹果的那些成就上，反其道而行之，重点写了苹果在所取得成就基础上的短板，观点新颖，对当下的本土企业来说更具有实用性。
    通过详尽数据、实例分析，以及对苹果竞争对手三星、联想、htc、华为、酷派等品牌的对比，研究“苹果式”营销与危机，看看苹果的产品神话还能走多远。

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作者简介

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    潘卫民，80后新锐作家，曾任职于策划师的“黄埔军校”——中国策划研究院，师从著名策划大师陈国庆，主编策划师培训教材《房地产营销策划》，后于数家咨询公司担任首席策划，“裸辞”后经商，业务涉及十余行业，与业界精英有过广泛接触，长期从事财经、营销、生活等领域的观察与研究，幕后策划多部畅销书。已出版著作十余部，主要代表作：《傲慢的地产》、《华商崛起：影响世界的中国力量》、《稻盛和夫的“中国功夫”》、《营销史上最囧的败笔》、《冒险经济学》等。

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目录

**章    谁赐予苹果“尚方宝剑” /1    苹果的很多做法在我们看来都与当下环境格格不入，可是它又凭什么广受赞誉？苹果手里到底握着什么样的资本与实力？我们拭目以待。1.品牌特性傲视全球 22.美国人的卓越眼光 63.“乔老爷”的领袖魅力 114.“果粉”的宗教式膜拜 155.创新制胜的硬逻辑 196.苹果式生态系统 237.细分战略 27第二章    后乔布斯时代的帝国命运 /33    “灵魂人物”乔布斯离去之后，苹果面临诸多困境，新的苹果似乎在利用乔布斯时代的惯性在滑行，那么，库克领导下的苹果究竟会遭遇怎样的命运？1.“教主”红利还能带苹果走多远？ 342.“帝国”里有没有第二个乔布斯？ 393.领头羊的宿命？ 444.不可回避的短板 495.领先之后的没落 556.旧苹果何去何从？ 60第三章    产品神话还能走多远 /65    乔布斯时代的苹果是一个创造者，在智能手机和平板电脑领域成为一个罕见的神话，可是库克掌权下的苹果似乎鲜有成就，苹果真的已经在走下坡路了吗？苹果的产品神话到底还能走多远？1.是光环还是一款产品？ 662.与三星专利之争 713.当创新失去引擎 764.真正领先的不是技术 815.被无限抬高的粉丝期望 866.“神话”背后的本质 91第四章    “苹果式”营销与危机 /97    苹果在中国遭遇了一场公关“滑铁卢”，苹果的“傲慢”让它的不足暴露无遗，它的故事折射出了很多问题，其中不乏值得我们研究的经验和教训，从苹果的真实案例中，我们可以汲取很多有益的东西。1.苹果被宠坏了吗? 982.花6000万美金购买一个教训 1033.店大欺客有没有？ 1084.缓慢文化 1135.“上帝”的信仰并非无期限 1186.拒央视记者 1237.企业更需要“软功夫” 127第五章    竞争格局今非昔比 /133    在如今的智能终端领域内，俨然形成了苹果、三星、google与“第二军团”的格局，在智能移动终端，苹果的优势正在被“完美跟随者”三星逐渐蚕食，google紧随其后，苹果缔造的神话似乎正在被新的竞争格局所打破。1.“宿敌”三星 1342.不甘心的诺基亚 1393.联想崛起 1444.htc“寻租”上行空间 1495.华为“变身” 1546.虎视眈眈的android 1597.国产品牌集体“逆袭” 165第六章    苹果“启示录” /171    苹果是一部厚重而富有内涵的教材，透过苹果的是是非非，我们可以预演更有可能性的未来，通过深入分析苹果的可取之处，我们可以更好地武装自己，从而为自己开辟更好的出路“保驾护航”。1.国产平板电脑的出路 1722.从制造到创造的涅槃 1763.核心竞争力的差异化 1814.营销新思维 1865.细节制胜 1916.本土化策略 1967.赋予品牌一个精神个性 201后记    苹果，到底还能走多远？ /207

封面

书名:苹果.到底能走多远

作者:潘卫民

页数:210

定价:¥32.0

出版社:广东人民出版社

出版日期:2014-06-01

ISBN:9787218091815

PDF电子书大小:46MB 高清扫描完整版

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