社会工作行政_PDF下载[145MB-百度云]时立荣

本书特色

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本书以社会服务机构为对象分为十章：**，以基础知识为基点来传授动态的可持续的行政过程和管理方法。全书由社会工作行政基础、社会工作行政过程和社会工作行政管理方法三大部分组成。第二，开门见山，知识点清清晰，令学习者一目了然。第三，强调行政和管理的一般理论和管理工具在机构社会工作行政上的应用，使命、项目管理、督导和实习等突出社会工作的专业视角。第四，课程辐射效果强，可与实验和实习课程结合起来进行授课。也可以综合个案工作、小组工作和社区工作的方法，开展社会工作行政学习。
本教材适用于各类高校的社会工作专业和公共管理学科的学生和教师们使用，同时，可供社会服务机构（社会组织）管理人员培训使用，对政府机构中从事社会工作与社会管理的部门及人员和对社会工作专业感兴趣的读者也会有很大的帮助。

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作者简介

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时立荣，博士，教授，北京科技大学社会学系主任，博士生导师，教育部全国高校社会学类学科教学指导委员会委员，中国社会学会社会福利专业委员会理事、中国社会工作教育协会理事。主要研究领域为非营利组织管理、社会企业、社会工作、科技与教育管理。主讲“社会工作行政”、“组织社会学”等课程。作为课题负责人主持“新时期我国社会企业运作模式研究” 等国家社会科学规划基金3项， “北京市老年社会服务机构管理现状与对策研究 ”等北京市社会科学规划基金项目多项，发表学术论文50余篇。

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**章社会服务机构 **节社会服务机构的基本概念 2 第二节社会服务机构的使命 6 第三节社会服务机构的公信力 11 第二章社会工作行政基础 **节社会工作行政的一般概念 16 第二节社会工作行政的价值与伦理 19 第三节社会工作行政的功能 21 第四节社会工作行政环境 24 第五节社会工作行政学科的基础与发展 27 第三章决策与计划 **节决策 34 第二节计划 46 第三节战略规划 55 第四章组织 **节组织要素与组织结构设计 68 第二节组织结构类型与运作 73 第三节社会服务机构的理事会制度 77 第四节控制 81 第五章领导与沟通、激励 **节领导 94 第二节沟通 104 第三节激励 112 第六章项目管理 **节社会公益服务项目 124 第二节项目管理 128 第三节项目管理的职能领域 131 第四节项目论证与项目申报 139 第七章督导管理 **节督导的角色定位 151 第二节督导的内容与模式 156 第三节督导的过程和方法 161 第八章社会工作人力资源管理 **节员工管理 168 第二节志愿者管理 175 第三节实习管理 181 第九章财务管理 **节社会服务机构的筹资管理 194 第二节资金管理 199 第三节成本和费用管理 205 第四节财务信息透明管理和财务审计 208 第十章社会服务评估 **节社会服务评估概述 215 第二节社会服务评估的基本要素 219 第三节社会服务评估的一般过程 224 第四节社会服务评估的伦理议题 232