国际企业管理-(第三版)

本书特色

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　　《国际企业管理》全面介绍国际企业管理方面的基础知识与系统理论，包括国际企业概论、基本理论、经营环境、战略管理、营销管理、文化管理、人力资源管理、组织管理、生产管理等内容。从案例开始，以案例结束，注重理论而又结合实践，适合作为企业管理专业本科生教材。第三版在保持原有特色和基本框架的基础上，更换了部分引导案例，修订了相关资料，更加科学、全面地反映相关领域的*新进展。配有精美教学课件，方便教师教学和学生学习。

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作者简介

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　　廖红，女，硕士，中国计量学院管理学院讲师，研究方向为组织行为与企业管理。马述忠，1968年生，管理学博士，浙江大学经济学院国际经济学系教授，博士生导师。主要研究方向：国际农业商务、国际投资与跨国公司。

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目录

**章 导论　引导案例：海尔国际化的四个阶段　**节 国际企业的内涵与特征 　第二节 国际企业经营的动机与方式　第三节 国际企业的产生与发展　第四节 经济全球化的兴起与发展　第五节 国际企业管理及其学科性质　本章小结　复习思考题　案例分析：松下电器的跨国经营第二章 与国际企业管理相关的基本理论　引导案例：近二十年美国对外直接投资结构的　变化及影响因素分析　**节 国际贸易的基本理论　第二节 对外直接投资的基本理论　第三节 发展中国家对外直接投资的基本理论　本章小结　复习思考题　案例分析：印度软件业崛起探因 第三章 国际企业的经营环境　引导案例：三星集团国际化　**节 国际企业的经营环境及其特征　第二节 国际政治环境　第三节 国际经济环境　第四节 国际法律环境　第五节 国际文化环境　第六节 国际技术环境　本章小结　复习思考题　案例分析：政府做靠山，前路仍艰险第四章 国际企业的战略管理　引导案例：通用汽车的“全球经营”战略　**节 国际企业战略管理概述　第二节 国际企业的战略模式选择与经营业务定位 　第三节 国际企业战略分析工具 　第四节 国际企业战略联盟 　本章小结　复习思考题　案例分析：雅虎——新经济时代的新企业第五章 国际企业的营销管理　引导案例：tcl的国际营销　**节 国际企业营销管理概述 　第二节 国际目标市场的选择与进入 　第三节 国际产品策略 　第四节 国际定价策略　第五节 国际分销策略　第六节 国际促销策略　本章小结　复习思考题　案例分析：高端攻略，一骑绝尘第六章 国际企业的跨文化管理　引导案例：林肯电气公司国际扩张的惨痛教训　**节 文化与管理　第二节 人际环境与文化环境　第三节 国际企业文化管理概述　第四节 文化差异与跨国经营管理 　第五节 国际企业的文化冲突与整合 　本章小结　复习思考题　案例分析：中西能否合璧——西安杨森的跨文化管理第七章 国际企业的人力资源管理　引导案例：快车道上的全球管理者　**节 国际人力资源管理概述　第二节 国际企业的人员配备　第三节 国际企业人员的培训与开发 　第四节 国际企业人员的绩效考核与薪酬 　第五节 外派人员的归国管理 　第六节 国际劳资关系管理 　本章小结　复习思考题　案例分析：可口可乐公司的国际化人力资源管理战略第八章 国际企业的组织管理　引导案例：战略与组织结构的跨国教训　**节 国际企业组织管理概述　第二节 国际企业组织结构的类型　第三节 国际企业的生命周期与组织设计 　第四节 国际企业的组织控制 　本章小结　复习思考题　案例分析：三九企业的组织设计与变革第九章 国际企业的生产管理　引导案例：雅格尔并购案　**节 国际生产系统　第二节 国际企业生产系统的营运与控制 　第三节 国际采购 　第四节 国际技术转移 　本章小结　复习思考题　案例分析：德国伍德公司的组织与管理　主要参考文献

封面

书名:国际企业管理-(第三版)

作者:马述忠

页数:390

定价:¥42.0

出版社:北京大学出版社

出版日期:2013-09-01

ISBN:9787301229460

PDF电子书大小:91MB 高清扫描完整版

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