人力资源管理概论（第3版）_PDF下载[105MB-百度云]谌新民

本书特色

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B＆E系列包括了工商管理核心课程、经济学、金融学、会计学与财务学、营销学、管理学等六大子系列，出版规模将超过百本，可谓“百门精品教材”。“百门精品教材”坚持“新观念与本土化”的创作思想，力图与海外教材接轨，即既有海外经典教材的严密逻辑，同时又配有丰富的中国本土化案例。

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内容简介

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本书具有以下特点：
·以人力资源管理*新理论成果为指导，注重前沿性、新颖性和实用性。
·运用新方法，从新视角解释人力资源管理中出现的问题。本书以一贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主，突出一切管理以提高效益为中心的原则。
·突出系统性。本书以整个人力资源管理作为一个系统，讲求各管理理论、方法、技术、工具的配套运用，以达到提高人力资源管理整体效益的目的。
·力求探讨人力资源管理的本土化问题，在引进国外人力资源管理*新理论和技术的同时，注意克服水土不服问题。
·力求探讨解决人力资源管理问题的一般思路和方法。我们反对所谓放之四海而皆准，用于一切企业都有效的模式，主张从不同的案例中提炼出适用的管理心得。
·力求体现人力资源管理内在的逻辑联系。本书各部分之间均有内在联系，一步步靠近人力资源管理的核心，且相互外印证和补充。
本书可作为高等院校经济管理类教材，也可作为相关培训用书。

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作者简介

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谌新民，男，1962年生于江西，暨南大学博士，华南师范大学经济与管理学院教授，硕士研究生导师。有丰富的高校、企业、机关等工作经验。任广东省经济学会常务理事、广东省人力资源管理学会常务理事、广东省劳动学会理事。主要研究领域：人力资源管理、劳动力市场理论等主要研究成果：先后出版《新人力资源管理》、《人力资源管理实战精解》（一套10本）、《劳动力市场运作与管理》、《企业人力资源开发与管理》等专著和教材8部，在《光明日报》、《经济学动态》、《中国工业经济》、《经济学家》、《中国人力资源开发》等权威刊物发表学术论文80余篇。从事教育部、劳动部、广东省人民政府等课题多项。

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**章人力资源管理基本概念与原理 **节基本概念第二节人力资源管理的基本理论第三节基本思路的内容体系第二章微观人力资本投资与管理 **节个人人力资本的形成第二节家庭人力资本投资第三节微观人力资本投资分析第四节企业培训投资的经济分析第三章企业战略与人力资源战略规则 **节企业战略与人力资源战略第二节人力资源战略规划概述第三节人力资源战略规划的程序与预测方法第四节人力资源管理业务外包第四章组织发展与职位设计 **节企业组织与职位设计概述第二节组织结构设计第三节组织发展与变革第四节组织发展不同阶段及职位设计第五章员工选聘与面试 **节员工招聘概述第二节招聘策划第三节招聘渠道与招聘方法的选择第四节筛选与测试第五节评估与审核第六章素质测评理论与方法第七章职业生涯设计与管理第八章员工培训与发展第九章员工激励类型与模式第十章绩效考评与绩效管理第十一章薪酬设计与薪酬管理第十二章劳动关系与雇员流出第十三章人力资源管理效益与发展趋势后记