企业人力资源管理导论_PDF下载[72MB-百度云]秦志华

本书特色

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企业人力资源管理的中心线索，是在劳动市场的约束条件下，建立有计划的员工价值测评与实现机制，吸引和保留合适员工与企业共同发展。《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理导论》系统地探讨了企业人力资源管理的目标与途径、规律与方法，为从事相关实践与研究工作提供理论基础，适用于从事和关心这一工作的所有读者。

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内容简介

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《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理导论》探讨企业人力资源管理的基本理论与方法，面向所有人力资源实践和研究工作者，适用于高校人力资源和企业管理专业教学。
　　企业人力资源管理的中心线索，是在劳动市场的约束条件下，建立有计划的员工价值测评与实现机制，吸引和保留合适员工与企业共同发展。本书为建立企业人力资源管理知识体系提供了理论基础。

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作者简介

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秦志华，哲学博士，中国人民大学商学院教授，企业管理专业博士生导师，中国人民大学领导科学研究中心副主任，中国领导科学研究会副秘书长。
　　长期从事企业经营管理研究教学和企业管理咨询工作，为本科生、研究生、MBA和EMBA讲授管理学、组织行为学、人力资源管理、现代企业管理、创业与创新管理等多门课程，为国有企业、民营企业、外资企业和股份制企业提供咨询和培训服务，担任多家企业管理顾问。

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**章概论**节企业经营管理一、企业性质二、经营管理三、组织人事第二节员工队伍管理一、劳动关系二、人事匹配三、工作激励第三节人力资源管理一、企业人力资源管理的性质二、企业人力资源管理的发展三、企业人力资源管理研究小结参考文献第二章人力资源**节人力资源的性质一、资源二、人力资源三、企业人力资源第二节人力资源状况一、企业人力资源形态二、企业人力资源整合三、企业人力资源归属四、企业人力资本价值第三节人力资源管理一、人力资源管理目标二、人力资源管理方式三、人力资源管理体系小结参考文献第三章企业用工**节劳动市场一、劳动能力交易二、劳动交易市场三、劳动供求关系第二节就业方式一、劳动就业二、劳动合同三、劳动关系第三节员工引导一、内部劳动市场二、员工定价机制第四节用工模式一、市场本位制二、企业本位制三、人才本位制小结参考文献第四章人力规划**节人力资源规划概述一、人力资源规划的含义及作用二、人力资源规划的层次与内容第二节人力资源规划编制一、人力资源规划的基础二、人力资源规划工作的任务三、人力资源规划的路径与步骤第三节人力资源规划方法一、人力资源需求预测法二、人力资源供给分析法三、人力资源供求平衡法小结参考文献第五章职位分析**节职位体系一、职位性质二、职位界定第二节职位分析一、职位分析的任务与内容二、职位分析的过程与原则第三节职位评价一、职位评价的概念与依据二、职位评价尺度小结参考文献第六章人员甄选**节人员甄选匹配一、人事匹配要求二、人员选拔标准三、员工分类管理第二节招聘录用工作一、人员补充活动二、人员补充方式第三节人事测量方法一、员工资质模型二、人员招聘测试三、人事测量技术小结参考文献第七章培训开发**节员工角色塑造一、工作组织二、员工角色三、行为引导第二节培训开发工作一、培训性质二、培训工作三、培训开发第三节培训项目管理一、培训项目的性质二、培训项目的管理三、培训项目的评价小结参考文献第八章绩效考评**节员工绩效管理的基本知识一、绩效管理二、员工绩效管理三、员工绩效管理指标第二节员工业绩评估一、员工的工作业绩二、员工的工作改进三、员工的工作考评第三节员工考评实践一、员工考评的难点二、员工考评的技术……第九章薪资报酬第十章职业发展