IT 企业文化

本书特色

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本书是全国高校**本为信息企业编写的企业文化教材,是**部针对互联网时代的企业文化教材。本书根据企业生态系统的分析,抽取与企业文化息息相关的六要素,自成一体,易于掌握。本书从文化的核心概念出发,深入浅出地介绍了企业文化的六要素和it企业的行业特点、发展趋势与文化特质,介绍了企业文化的建设方法和评价方法,逻辑性强、体系完整、易学易用,不仅适合信息类学生,也适合管理类、经济类和其他专业的学生,还可以作为企业管理咨询人员的参考用书。学习这本书之后,你不仅可以手持利器评判企业文化的优劣,具有对一流企业品头评足的高度,可以脚踏实地、一步一步建立高效的企业文化,还可以掌握一套简便易行的天分、情绪分析方法,了解自己、了解身边人,便于统一价值观、提高沟通合作效率。

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目录

**章  文化概论  **节  文化的定义    一、文化概念的来源    二、文化的词义    三、文化的定义  第二节  文化的智慧内涵    一、什么是智慧    二、智慧的形成过程与境界的分类    三、文化“形式”与“内容”    四、文化的传承和失落  第三节  文化的形式    一、做器物以传世    二、文字与符号    三、习俗与契约  第四节  文化的传承    一、人类文明    二、中华文化第二章  企业文化的逻辑框架  **节  企业文化的概念    一、企业文化概念的传承    二、企业文化的定义    三、企业一成立就有企业文化  第二节  企业文化核心六要素    一、产品文化    二、企业使命    三、企业价值观    四、企业精神    五、企业愿景    六、理念体系    七、企业文化诸要素之间的关系  第三节  企业文化的作用    一、企业文化解决企业可持续发展问题    二、企业文化是企业利润的唯一来源    三、企业文化是制定企业发展战略的前提    四、企业文化六要素的基本作用第三章  it产品文化  **节  信息技术发展历程    一、语言、文字与印刷术    二、电报、电话与电视    三、计算机与互联网  第二节  it文化的传承    一、通信文化沉淀    二、现代信息技术文明    三、信息技术对人类生活的影响第四章  企业文化评价  **节  企业文化模型    一、丹尼森企业文化建设模型    二、企业文化建设四层次模型    三、智慧传承企业文化模型    四、三种企业文化模型的比较  第二节  企业文化评价体系    一、《福建企业文化评价体系》介绍    二、上海市企业文化建设评估体系介绍    三、智慧传承企业文化评价模型    四、企业文化评价案例第五章  it企业文化案例分析  **节  华为的企业文化    一、企业简介    二、企业文化    三、华为文化观  第二节  富士康的企业文化    一、企业简介    二、企业文化    三、企业文化的疑问和改进  第三节  苹果公司的企业文化    一、企业简介    二、企业文化    三、中外企业文化的关注点差异  第四节  阿里巴巴的企业文化    一、企业简介    二、企业文化    三、马云其人第六章  企业文化建设  **节  企业智慧的提炼升华    一、企业文化调研    二、智慧内涵的提炼    三、企业智慧的升华  第二节  企业文化形式的建设    一、心理契约    二、行为习惯    三、表现符号  第三节  企业文化传承的建设    一、历史记载    二、传播活动    三、传播效果  第四节  企业文化的落地    一、企业文化的培训    二、企业文化的落地管理    三、企业文化的应用第七章  企业文化与个人职业发展  **节  个性与价值观的关系    一、认识个性    二、天赋与事业境界的追求    三、情绪与价值观的关系    四、如何判断天赋与情绪模式  第二节  职业选择与岗位适应    一、职业选择    二、岗位适应    三、超越自我,融入群体第八章  it行业的未来  **节  网络改变人生    一、网络对人的改造    二、网络对社会的影响  第二节  it的发展趋势    一、量子通信    二、宇宙通信    三、信息的创造力

封面

IT 企业文化

书名:IT 企业文化

作者:邱仲潘

页数:256

定价:¥35.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2015-03-01

ISBN:9787302387329

PDF电子书大小:140MB 高清扫描完整版



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