![[百度网盘]华为能否复制 PDF](https://image12.bookschina.com/2022/20221114/1/B8876930.jpg)
本书特色
机缘巧合，作者有幸全面参与了华为的管理体系建设，华为从大乱到大治作者做了不少贡献。
在管理体系的设计和运行实践过程中，作者深感管理体系对公司的重要，也看到似是而非的管理理论和方法对企业造成伤害。
在美国打压华为之际，作者希望把华为管理成功的要素和自己设计管理体系的心得呈现给企业界，希望能出现更多的华为式企业。
内容简介
书旨在深度挖掘华为的成功逻辑，以华为的管理体系建设为主线，通过纪实故事回顾华为的成长历史，然后对华为目前遭遇的不平等制裁进行剖析与反思，最后对华为经验的普遍适用性进行分类说明，为读者带来启发。
本书的读者对象包括企业管理者及对管理学感兴趣者，同时适合希望了解华为管理体系建设的读者。希望本书能够成为理解华为和企业管理变革的推荐阅读之作。
作者简介
延俊华，河南南阳人，清华大学自动化系博士毕业。专长：企业架构设计，包括集成产品开发、集成供应链管理等。
目录
第一章华为的长征/1第二章美国为何打压华为/79第三章技术之根/117第四章华为能否复制/157第五章我在华为修教堂/192第六章华为集成产品开发/222第七章华为集成供应链/299后记/357
