现代组织薪酬管理学_PDF下载[138MB-百度云]李宝元，王长城著

内容简介

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　　《现代组织通用人力资源管理学精品教材：现代组织薪酬管理学》充分汲取现代西方各类组织薪酬管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织薪酬管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“战略性广义薪酬整合激励”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景武展现了包括工商企业组织、政府公共组织和非营利组织等薪酬管理领域的精要思想方法、典型运作案例和精炼操作技术。

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第1篇　基本原理第1章　现代组织薪酬管理史论概要主旨内容提要逻辑框架图示学习目标要求1.1　现代组织人力资源管理中的薪酬概念释义1.1-1　薪酬词语含义1.1-2　薪酬与货币1.1-3　物质、经济与薪酬1.1-4　工作与薪酬1.1-5　广义薪酬概念1.1-6　薪酬项目1.2　现代组织薪酬管理实践与理论的演化脉络1.2-1　劳动市场与工资理论1.2-2　劳资集体谈判决定机制的形成1.2-3　战略性激励与薪酬管理1.3　现代组织薪酬管理学主题线索和主要内容1.3-1　主题线索1.3-2　战略框架与运作流程1.3-3　主要操作要点1.3-4　多元实践本章专栏专栏1-1：相关链接　金钱价值论专栏1-2：前沿动态　waw“总报酬模型”简介专栏1-3：前沿动态　新世纪之交国际学术界关注的12大薪酬研究热点精要内容提示关键问题思考综合技能演练第2章　现代组织薪酬管理战略框架主旨内容提要逻辑框架图示学习目标要求2.1　现代组织薪酬战略管理的理念、架构及趋势2.1-1　基于“战略性激励”理念2.1-2　薪酬战略管理架构2.1-3　薪酬战略管理五大趋势2.2　现代组织薪酬战略管理框架三大支柱性建设2.2-1　薪酬政策目标2.2-2　薪酬体系整合设计2.2-3　薪酬体制模式2.3　现代组织薪酬制度安排的宏观环境与微观基础2.3-1　薪酬立法缘起2.3-2　中国现行薪酬法律规范2.3-3　组织薪酬管理制度2.3-4　未来变革趋向本章专栏专栏2-1：相关链接　近年来薪酬管理十大趋势专栏2-2：典型案例　菲妮娜航空公司薪酬战略分析及政策目标锚定专栏2-3：经验观察　2011年度全国各地*低工资标准数据……第3章　现代组织薪酬管理运作要领第2篇　操作技法第4章　基本薪酬体系设计操作要领第5章　绩效薪酬体系及其设计要则第6章　员工福利计划及其实施规范第7章　组织薪酬综合平衡设计思路第3篇　多元实践第8章　工商企业绩效薪酬制度模式第9章　政府公共部门薪酬管理述要第10章　中国事业单位薪酬管理探索参考文献