管理学-(第二版)_PDF下载[60MB-百度云]戴武堂

节选

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戴武堂等主编的《管理学(第2版应用型创新人才培养电子商务系列规划教材)》第1~2章主要分析管理学是什么样的科学,第3章主要分析管理者的管理道德和社会责任,第4~11章,主要分析管理职能,即管理的计划、组织、领导、控制等职能,回答管理者必须具备的才能条件。作为管理者,必须德才兼备,才能成为合格的管理者。管理者要德才兼备,必须认识德才发展的基本规律。德才发展的基本规律存在于管理活动之中,而管理学正是研究管理活动及其发展规律的科学。

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本书特色

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为适应培养应用型创新人才的需耍，为加强管理学学科门类学生专业基础，我们
组织长期从事应用型本科教育、多年讲授《管理学》课程的教师，编写了这本《管理学》教材。
戴武堂等编的《管理学(第2版应用型创新人才培
养电子商务系列规划教材)》由11章构成。主要分析管理学是什么样的科学以及管理思想的形成和发展，
管理者的管理道德和社会责任，管理职能，即管理的计划、组织、领导、控制等职能，回答管理者必须具备的才能条件。本书的特色是
观点鲜明．层次清楚，论述简明扼要．通俗易懂，便于记忆，利于自学，重在指导管理实践。本书可作为管理学、经
济学应用型本科教材．也可作为管理学、经济学专科教材，还可为管理学研究者和各级组织管理者、实际操作者提供有益的参考。

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内容简介

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戴武堂等主编的《管理学(第2版应用型创新人才培养电子商务系列规划教材)》第1～2章主要分析管理学是什么样的科学，第3章
主要分析管理者的管理道德和社会责任，第4～11章，主要分析管理职能，即管理的计划、组织、领导、控制等职能，回答管理者必须具备的才能条件。作为管理者，必须德才兼备，才能成为合格的管理者。管理者要德才兼备，必须认识德才发展的基本规律。德才发展的基本规律存在于管理活动之中，而管理学正是研究管理活动及其发展规律的科学。

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第1章管理与管理学 **节管理第二节管理者第三节管理学的研究对象和方法案例分析李氏进出口公司第2章管理思想的形成与发展 **节早期管理思想第二节古典管理理论第三节行为管理理论第四节近现代管理理论案例分析威尼斯造船厂（即兵工厂）的管理经验第3章管理道德与社会责任 **节管理道德第二节企业社会责任案例分析 “洗蟹粉”事件第4章信息与决策 **节信息第二节决策案例分析铱星的悲剧第5章计划与目标管理 **节计划的含义第二节计划的作用第三节计划的编制第四节目标管理案例分析1 中国造“嗡嗡祖拉”为什么不赚钱案例分析2 华北制药集团企业资源计划的实施第6章战略与战略实施 **节战略及战略规则第二节战略制定分析第三节层级战略的选择第四节战略实施案例分析史玉柱的“沉浮”第7章组织设计与人员配备 **节组织理论的基本问题第二节组织设计第三节人员配备案例分析美的的组织微雕术第8章组织变革与组织文化 **节组织变革第二节组织文化案例分析韩国三星公司的大力再造第9章领导与领导方式 **节领导概述第二节领导方式类型及理论案例分析李光耀如何做“甩手”掌柜？第1o章激励与沟通 **节激励第二节沟通案例分析1 缺乏激励的员工案例分析2 不成功的沟通第11章控制过程与控制方法 **节控制概述第二节控制的过程第三节控制的对象第四节控制的方法案例分析麦当劳公司的控制参考文献